Hvilken krypto vinter? Etterspørselen etter økonomiske talenter blomstrer

Hvilken krypto vinter? Etterspørselen etter økonomiske talenter blomstrer

  • I juli rapporterte LinkedIn en nedgang i nasjonale holdninger med 5,4 % og en ytterligere nedgang med 1,5 %
  • Selv om dette indikerer at strengere økonomiske forhold treffer arbeidsmarkedet, betyr ikke dette at appetitten på kryptofinansieringsalenter har forsvunnet

Ekspertene fra polysign og dets tilknyttede selskaper delte at etterspørselen etter økonomiske talenter gjenstår. Digital-Asset-Fintech-selskapet har et unikt perspektiv på denne trenden, siden det nylig ble overtatt mg stover en fullservice-fondsadministrator.

På spørsmål om dette kravet er relatert til et institusjonelt "Buy the Dip" -øyeblikk, sa Matt Stone, rekrutteringsansvarlig i Polysign og MG Stover at de var mer av "strapping and Building" -mentalitet. Du vet at selv om den institusjonelle interessen vokser, trenger infrastrukturen for digitale eiendeler fremdeles utbyggere.

Kryptofond trenger kvalifiserte økonomiske spesialister

For noen måneder siden var det mangel på arbeidskraft på arbeidsmarkedet. Og i forhold til Crypto, sa Gary Newlin, seniordirektør for forretningsutvikling, at "Talenta Pancial var virkelig utfordrende. Svært få mennesker har en omfattende kunnskap om digitale eiendeler så vel som bokføring og/eller finans. Selv om antallet innstillinger har gått ned fra høydepunktene og det er nyheter i talentbassenget."

"Mye av problemet oppstår - det er rett og slett for få mennesker med de rette ferdighetene som også forstår krypto. Newlin forklarer:" Hvis du tenker på tradisjonell økonomi (aksjer, obligasjoner, råvarer), er det eksperter som vet om regnskap, rapportering, etterlevelse og poster. Anvendt. “

Flere lær: Topp 3 trendene på private midler som omhandler digitale eiendeler

HR -megere som Matt Stone har førstehåndserfaring med denne mangelen på økonomiske talenter. Han konkurrerer med fondsadministratorer i både krypto og tradisjonell finans. Og han bekrefter at bassenget med erfarne talenter som allerede er interessert i en overgang til eller allerede i digitale eiendeler, fremdeles er lite. Og selv om han erkjenner at potensialet i en lavkonjunktur kan gi ham et pust, vil hver pause bare være kortsiktig.

Pat Clancy, leder for Digital Asset Strategy i Polysign, ga ytterligere innsikt i makrokreftene som er involvert. Han forklarte at "i den forrige syklusen av alle bevis og akselerert finansiering hadde enkel tilgang til kontanter. Som et resultat, prøvde og skalere digitale kapitalforvaltere og porteføljeselskaper.

I tillegg til kundene som ønsker å implementere en markedsinngangsstrategi, må noen administrative utfordringer fra forrige syklus fortsatt løses. Som Pat uttrykte det: "Midler bruker kapital for å løse dataintegritet og overholdelsesproblemer."

Behovet for erfarne fondsforvaltere som MG Stover har aldri vært større, men de trenger også økonomiske talenter som er flytende i investeringsmidler og digital-asset-teknologi. Clancy ga en relérase -analogi: "Midler leter etter talenter som kan overlate stafettpinnen til oss." Du trenger ansatte som snakker det samme språket som tjenesteleverandørene for å sikre fullstendig overholdelse av regnskap.

Men talent er ikke den eneste utfordringen på denne fronten. Digital Asset Accounting krever en omfattende datastandardisering. For eksempel bruker ikke alle børser de samme tickerne på plattformene sine. Dette skaper en stor hodepine, uavhengig av krypto -kompetanse.

Mer lær: Betydningen av data og standardisering innen digitale eiendeler

Heldigvis etablerer noen banebrytende selskaper ny praksis og jobber med treningseksperter. I følge Josiah Reich, seniordirektør for hedgefondsklienttjenester, "har vi følelsen av at vi baner vei for beste praksis i bransjen. Så vi lærer også tradisjonelle finansspesialister hvordan vi kan balansere en digital eiendel som en investerbar investeringsklasse. Crypto Hedge Fund."

Faktisk spiller MG Stover en viktig rolle i å skape nye kryptotalenter ved å ansette "lærlinger" i bransjen. I stedet for å vente på ankomst av talenter, påtar teamet seg en proaktiv rolle for å hjelpe enkeltpersoner til å skaffe seg nødvendige ferdigheter og kunnskaper. Matt Stov, grunnlegger og administrerende direktør i MG Stover sa: "En annen mulighet til å vinne talent for selskapet er en slags krypto

fra beskjeden teknisk begynnelse til den voksende finansnæringen

Matt bemerket at digitale eiendeler startet med kryptografiske datamaskiningeniører som hadde en visjon om byggeteknologi som forsto veldig få mennesker. Det er derfor ikke overraskende at mennesker med riktige ferdigheter og kunnskap er vanskelig å finne. Da Matt uttrykte det: "Det er fremdeles et stort gap i kunnskap, siden mye av det startet med kryptoentusiaster. Blockchain -utviklere var i stand til å hente det raskt, men regnskaps- og finanssamfunnet hadde en lengre læringskurve."

"MG Stover fokuserer på opplæring av tradisjonelle økonomiske eksperter som ønsker å bli en del av den raskest voksende investeringsklassen i vår generasjon. Målet vårt er å styre investeringsklassen i riktig retning og forhåpentligvis fremskynde karriereveksten for menneskene som er involvert i det digitale assosystemet."

Det endres selvfølgelig, om sakte. Siden flere og flere begynner å forstå krypto og gjenkjenne de tilsvarende karrieremulighetene, vil forhåpentligvis komme en tid der utdannings- og arbeidstrender går i passende retning.

Matt Stone indikerte da han sa: "Nyutdannede av økonomi- og fakturasystemet forlater ikke forretningsprogrammene sine med fokus på krypto. Jeg tror at flere og flere og yngre mennesker ønsker å få oppmerksomhet og investere i det. De anser det ikke som en karrieresjanse, men det er legitime karrieremuligheter innen private midler til digitale formueverdier."

Dette innholdet er sponset av polysign .


. .


artikkelen hvilken krypto vinter? Etterspørselen etter finans talent blomstrer ikke er et økonomisk råd.

Kommentare (0)