Os gerentes de ativos ainda não foram finalizados com blockchain
Os gerentes de ativos ainda não foram finalizados com blockchain
Ei, família FinTech!
Obrigado por nos iniciar por mais uma semana. Hoje, nosso tópico principal é uma atualização do correspondente de gestão de ativos de Londres, Joshua Oliver, sobre como o setor ainda está abraçando o Blockchain, e temos uma entrevista com um CEO que ajuda os funcionários iniciantes a pagar suas ações nos mercados turbulentos e ganharem novamente em alguns dos maiores Fintries Britânicos.
Uma nota para nossos leitores: Esta será uma das últimas edições nas quais você verá que Krypto receberá uma declaração de topo neste boletim informativo. Isso ocorre porque iniciamos nosso boletim informativo do Cryptofinance no início deste mês, que será seu objetivo para tudo o que você precisa saber do mundo dos ativos digitais. Você pode se registrar aqui.
Com a Crytofinance executando Sid e eu temos mais espaço toda segunda -feira para explorar outras tendências que impulsionam a mudança na fintech. Espere a nova versão do Fintecht neste outono. Quais tópicos de fintech você deseja tratar com o relançamento?
Compartilhe suas idéias em imani.moise@ft.com e sid.v@ft.com com.
Feliz leitura!
Os gerentes de patrimônio consideram a vela para o blockchain alto
Como os mercados de criptomoedas não conseguiram recuperar os lucros na semana passada, o gerente de ativos Schroders adquiriu uma participação no gerente de fundos do Cryptofussed Fund. A etapa sublinha as diferentes apostas no futuro do setor de gerenciamento de investimentos.
Peter Harrison, executivo -chefe do gerente de ativos listado no FTSE 100, os ativos de 731 bilhões
"Vimos os principais fundos de investimento", disse ele em entrevista.
Até agora, a indústria de serviços financeiros convencionais foi poupada dos efeitos do abate nos mercados de Cryptoma. No entanto, o golpe para os gerentes de fundos por falhas, como o colapso do Stablecoin Luna, em maio, para a recente falência do credor Celsius, ainda deve ser determinada.
"Houve muito pouca auto-regulação. Havia uma gestão de riscos tolos na qual a empresa usava condições anormais de financiamento e liatabilidade externa e ativos.
Anthony Scaramucci, o gerente de investimentos que foi notório por onze dias, pois o diretor de comunicação de Donald Trump é o último afetado pelo declínio nos preços da criptografia. Seu fundo de hedge SkyBridge Capital "temporariamente" interrompeu a possibilidade de os clientes sacarem dinheiro de um de seus fundos, que é 18 % investido em criptografia e caiu 30 % este ano.
Scaramucci permanece otimista em relação a criptografia a longo prazo. "Não sou inteligente o suficiente para levar o mercado", disse ele para o New York Times na semana passada. "Mas pesquisamos muito e acreditamos que todos que fizeram reconhecerão que a tecnologia blockchain é boa e representa o futuro".
Os problemas de Skybridge são os mais jovens em várias flutuações e desastres que procuram o setor de ativos digitais, mas, de acordo com insiders do setor, ainda não são sentidos os efeitos completos da crise nas startups e investidores de criptografia.
"Acho que muitos fundos de hedge estão fora do negócio e ainda não sabem", disse Novogratz. Ele prevê que o número de fundos de hedge criptográfico, que aumentou de 400 para 1.400 nos últimos dois anos, pode retornar de onde veio.
"É muito frustrante porque toda a indústria parecia um monte de idiotas às vezes", acrescentou o financiador, que foi tatuado cinco meses antes do projeto Lunas Logo Crypto.
Há sinais de que os investidores começam a esfriar o setor e as próprias moedas. De acordo com os dados da sala de transações, a agência global para startups de blockchain em maio e junho foi aproximadamente a mesma do ano anterior. Uma semana antes do final de julho, o valor de US $ 821 milhões caiu 75 % em comparação com 2021.
No entanto, o impulsionador irrestrito de criptografia continuou a anunciar a capacidade transformadora da tecnologia subjacente, mesmo que eles comecem a procurar os erros que levaram ao acidente.
"A tecnologia Blockchain ajudará a permitir o acesso a ativos emocionantes e mais tangíveis", escreveu Harrison von Schroders em uma carta ao FT. "A questão é se a indústria pode aceitar esse desafio".
Sam Bankman Fried, executivo-chefe da FTX, disse que os investidores ainda estão interessados no aspirante a setor de blockchain, mas se tornaram mais caridosos o que estão procurando em uma start-up criptográfica. Embora a lucratividade tenha se tornado uma "palavra suja" entre os entusiastas da criptografia nos últimos anos, Bankman-Fried disse que os investidores estão agora fazendo perguntas difíceis sobre a utilidade dos projetos de criptografia.
"Se todo mundo acordar um dia e essa coisa se foi, alguém sentiria falta?" Ele disse. (Josua Oliver)
fascinação fintech
Dê os algos à culpa Os fundos de hedge controlados por computador baseados em Washington registraram até agora perdas acentuadas este ano, já que seus modelos não puderam se adaptar rapidamente aos mercados em mudança. A maioria dos chamados fundos "quant" conseguiu fazer feno das flutuações selvagens nos mercados, mas continua a tropeçar na adequação dos algoritmos baseados em dados históricos para os tempos incertos de hoje.
A inflação diz respeito ao impulso cruzado da transferência crescente interesse e o medo de mais flutuações de moeda levaram a uma enxurrada de transferências de dinheiro que deram a renda da fintech britânica um impulso temporário no último trimestre. No entanto, os gerentes alertaram que uma desaceleração poderia seguir a colisão se a economia global entrasse em uma recessão.
Estrela no Black A estratégia do British DigitalBank Starling para diversificar seus negócios além dos simples negócios de clientes privados tem o potencial de pagar dividendos. O Neobank alcançou seu primeiro lucro anual na semana passada, que foi alimentada ao entrar no mercado de hipotecas. A empresa também disse que tentaria abrir um banco na Irlanda, desistir e, em vez disso, se concentrar em sua plataforma bancária como serviço (BAAs).
Perguntas e respostas rápidas
Toda semana pedimos aos fundadores da Fintech em rápido crescimento para imaginar e explicar o que eles distinguem em uma indústria superlotada. Nossa conversa, facilmente editada, aparece abaixo.
Na semana passada, conversei com Phil Haslett, diretor de estratégia e co -fundador da Equityzen, por que ele acredita que a crise das ações no setor de tecnologia influenciará os futuros pacotes de remuneração. Sua empresa ajudou as empresas pré-IPO a pagar suas ações vendendo-as a investidores institucionais e privados por quase uma década. Embora ele tenha coletado apenas US $ 7 milhões desde que a Equityzen foi fundada em 2013, Haslett diz que o modelo de luz de ativos impediu que a empresa dependesse do financiamento externo.
Como você começou? Percebemos que muitos funcionários trabalhavam em empresas de tecnologia privada e gastavam ações ou opções de ações, mas realmente não sabiam muito sobre o valor deles. Também percebemos que havia indivíduos que queriam investir nas empresas de tecnologia em que realmente acreditavam, mas todas eram privadas. Foi realmente difícil exibir um cheque de US $ 10.000 para investir em Uber, Docusign ou Spotify. Por isso, decidimos criar uma plataforma de tecnologia para trazer investidores que queriam acesso às startups para reunir com funcionários e ex-funcionários que mantiveram e queriam vendê-los.
Qual é o modelo de receita? Calculamos os compradores entre 3 e 5 % do tamanho da transação e os vendedores de 3 a 5 % do tamanho da transação, somente quando a transação é concluída.
Como o roteador de tecnologia afetou a oferta em sua plataforma? A idade média de um vendedor em nossa plataforma é entre 35 e 40 anos, muitos deles nunca experimentaram uma crise nos mercados. Você só viu como o valor da sua propriedade aumentou, então houve um pequeno choque de adesivo. Mas isso também enfrenta o fato de que muitos desses vendedores provavelmente precisam de mais dinheiro do que nunca. Estamos gradualmente vendo pessoas que estão dispostas a vender ações a descontos consideráveis que honestamente nunca vimos desde que fundamos a empresa - 40 a 50 % em comparação com a rodada de financiamento anterior, que pode ter ocorrido apenas oito ou seis meses.
Como isso teve um impacto na demanda? As empresas ainda permanecem privadas e crescem - então essa narrativa não mudou. Mas certamente acho que as pessoas estão um pouco mais conscientes do tipo de investimento ou despesas que estão fazendo atualmente, especialmente em vista do ambiente atual. Estamos cientes de que nossos clientes são uma mistura de pequenos investidores e instituições. Estamos gradualmente vendo que a demanda por parte do varejista pode diminuir, mas as instituições ainda estão interessadas em investir nessa área, desde que o preço esteja correto.
Fonte: Times financeiros
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