Największy bank DBS w Singapurze znajduje się na krypto pomimo spadku rynku

Największy bank w Singapurze planuje rozszerzyć swoją firmę o kryptowaluty i aktywa cyfrowe pomimo kryptograficznego Baisse i mówi, że chce rozszerzyć swoją giełdę cyfrową i zaoferować więcej swoich 300 000 zamożnych klientów w Azji.

Piyush Gupta, dyrektor generalny DBS od 2009 roku, powiedział, że pogorszenie koniunktury na rynku kryptomowym udowodniło, że ustanowione i regulowane instytucje finansowe, a nie tylko start-upy powinny oferować takie produkty, jak handel aktywami cyfrowymi dla inwestorów prywatnych.

Obszar brokera banku otrzymał w ubiegłym roku licencję na kryptowalutę od Urzędu Walutowego Singapuru, co daje swoim instytucjonalnym i zamożnym klientom dostęp do cyfrowej wymiany DBS na zaproszenie.

Guppa powiedział, że bank ma mniej niż 1000 członków na giełdzie, ale wkrótce zaoferuje usługę 300 000 swoich zamożnych klientów w Azji, w tym banków prywatnych, akredytowanych inwestorów, innych giełd i funduszy za pośrednictwem aplikacji bankowości mobilnej DBS.

Powiedział, że aplikacja sprawiłaby, że proces byłby mniej kłopotliwy i szybszy dla klientów i umożliwia DBS, aby zaoferować mu więcej klientów. W grudniu 2021 r. DBS miał w sumie bilans 686 miliardów dolarów (488 miliardów dolarów).

Były menedżer Citibank, który pracował w wiodących funkcjach bankowych w Azji, powiedział, że DBS musi wesprzeć postęp w Singapurze w najlepszych technologiach finansowych. „Ludzie oczekują, że będziemy pionierami w tej dziedzinie i nadal odkładamy limity” - powiedział w wywiadzie dla Financial Times.

Plany DBS, w których państwowa grupa inwestycyjna Temasek posiada prawie 30 procent, przychodzą, podczas gdy Singapur zajmuje się jego przesłaniami na temat jego próby stania się centrum kryptowalutowym. Państwo miejskie, którego gospodarka zależy od usług finansowych i handlu, uważa, że ​​pozostanie istotnym musi być innowacyjne.

Ale tegoroczne upadek kilku najwyższej klasy grup kryptowalutowych, w tym trzech strzał i laboratoriów Terraform, z siedzibą w Singapurze, a także spadających recenzji na całym świecie wywołały pytania dotyczące strategii MA.

W odpowiedzi na to dyrektor zarządzający MAS Ravi Menon powiedział w zeszłym tygodniu, że organ regulacyjny podejmie kroki w celu ochrony małych inwestorów, a jednocześnie potwierdza strategię cyfrową miasta.

Gupta opisał wyzwania, przed którymi stoją władze regulacyjne kraju. „Z jednej strony chcemy być globalnym centrum kryptowalutowym. Z drugiej strony jesteśmy również bardzo zaniepokojeni, że nasza populacja krajowa jest spalona tą spekulacyjną klasą aktywów” - powiedział.

Guppa powiedział, że straty, które mali inwestorzy, z powodu katastrofy kryptograficznej, podkreśliły znaczenie bardziej ustalonych instytucji finansowych, które oferują usługi dla aktywów cyfrowych. Całkowita liczba transakcji na DBS Digital Exchange wzrosła ponad dwukrotnie od kwietnia do końca czerwca, a kwota bitcoinów kupionych na giełdzie w giełdzie prawie czterokrotnie. Podobnie ilość eteru, kolejny popularny token, wzrosła o 65 procent w tym samym okresie.

„Starannie zastanawialiśmy się, kogo przynieśliśmy ze sobą. Moim zdaniem możemy to zrobić dla małych inwestorów, ale władze nadzorcze niekoniecznie widzą to w ten sposób” - powiedział.

Około 1 miliarda dolarów spłynęło z DBS do globalnych giełd kryptowalutowych, które są obsługiwane przez firmy takie jak Genesis i Bony, zanim bank założył własną giełdę papierów wartościowych, powiedział Gupta. Dodał, że uruchomienie firm takich jak DBS, które mogłyby wprowadzić „poręcze” i środki ochronne, doprowadziłyby do „lepszych wyników”.

„Możesz także spróbować stworzyć warunki i procesy ramowe, aby uczynić je sensownymi dla wszystkich zamiast mieć regulowany pokój i pokój kowbojski i pozwolić wszystkim iść do pokoju kowbojskiego”.

Analitycy ostrzegają, że żaden organ regulacyjny nie może chronić przed ryzykiem rynkowym. „Prawdę mówiąc, krypto jest bardzo niestabilne i muszą być przejęte przez osoby, które rozumieją ryzyko” - powiedział Nizam Ismail, założyciel Etycom Consultancy, z siedzibą w Singapurze, i dodał, że wiele banków by się nie udało.

Dodał, że hipotetyczne DBS może być bezpieczniejsze dla małych inwestorów, którzy chcą działać z kryptowalutami, ale trudno było go ocenić.

„To, czego naprawdę potrzebujemy, to rodzaj kontroli lub prawa jazdy, aby zapewnić, że [inwestorzy detaliczni] zrozumieją ryzyko. Nie ma czegoś takiego”, powiedział Zennon Kapron, dyrektor Kapronasia , , grupa badawcza i doradcza ds. Technologii finansowej. „To, czy pochodzi to od banków takich jak DBS, to kolejne pytanie”.

Źródło: Financial Times