Zem inovāciju spīduma: kalnrande - kritisks skats uz pretrunīgi vērtēto projektu kriptogrāfijas meta pantā

Zem inovāciju spīduma: kalnrande - kritisks skats uz pretrunīgi vērtēto projektu kriptogrāfijas meta pantā

kalnrande: kritisks skatījums uz "blockchain bāzes" nekustamā īpašuma tirdzniecības spēli

Strauji mainīgajā kriptogrāfijas uzņēmumu pasaulē ir svarīgi kritiski apskatīt dažādus projektus, kas veido kriptogrāfijas ainavu. Šāds projekts, par kuru bieži tiek runāts, ir Upland, "uz blokķēdi balstīta" nekustamā īpašuma tirdzniecības spēle. Tomēr tās novatorisko jēdzienu spīdumā ir sarežģīts apšaubāmu stratēģiju un pretrunīgi vērtētās pārvaldības tīkls. Šim rakstam vajadzētu ienest gaismu tumsā, un publisks brīdinājums par kalnu praksi pārstāv Metaversu.

Uplands tika dibināts Sanfrancisko 2018. gada sākumā un sākotnēji sevi uzskatīja par revolucionāru koncepciju, lai nekustamo īpašumu nodrošinātu meta dzejolim un piedāvātu paralēlas pasaules ar biznesa un atpūtas iespējām. Gadu gaitā tomēr patiesie kalnu nodomi kļuva arvien acīmredzamāki. Viņiem peļņa bija svarīgāka nekā viņu solījumu ievērošana.

Agrīna zīme tam bija partnerība ar Cryptoticker ar mērķi iekļūt Vācijas tirgū. Neskatoties uz hype, vienīgā nozīmīgā attīstība bija paziņojums par NFT kritumu. Diemžēl šiem NFT nebija funkcionalitātes kalnā, un tas kalpoja tikai ienākumu gūšanai. Pircējiem tika apsolīts, ka šie NFT kādā brīdī tika izmantoti kalnu metaversā, bet tas izrādījās tukšs solījums.

Aplands arī mēģināja gūt labumu no partnerattiecībām ar klubiem un pasākumiem, piemēram, Pasaules kausu Katarā. Tomēr šie centieni neradīja nozīmīgu apņemšanos, kas atspoguļo neapmierinošos citu līdzīgu projektu, piemēram, Sorare, rezultātus. Kļuva skaidrs, ka Upland galvenā uzmanība netika pievērsta ieskaujošas un izklaidējošas meta dažādas pieredzes nodrošināšanai. Tā vietā viņš drīzāk guva peļņas gūšanu ar NFT pārdošanas apjomiem, ko panāca spēcīga mārketinga, hype un partnerības.

Upland biznesa modelis sāka izmantot UPX, tās iekšējo valūtu un īpašības kā vissvarīgāko spēles marķieri. Tomēr uzņēmums drīz vien paplašināja savu piedāvājumu piedāvāt dzirksteles, go kartingus, bloķēt pētniekus un dažādus citus rakstus. Tiem nebija reālas vērtības vai mērķa, izņemot kā papildu ienākumu avotus. Šis pastāvīgās paplašināšanās cikls šķita, ka tas ir tikpat kā aptverts mēģinājums pārdot vairāk un radīt vairāk naudas neatkarīgi no visas spēļu pieredzes vai jūsu lietotāju bāzes apmierinātības.

Kalnu pieredze izrādījās vilšanās, jo meta personā veidotās pilsētas, piemēram, Sanfrancisko un Losandželosa, cieta no nolaidības un apkopes trūkuma. Viņi pārvērtās par spoku pilsētām, nevis par dzīvām virtuālām kopienām. Tas bija līdzīgs nekustamā īpašuma Ponzi shēmai, kurā lietotāji nopirka nekustamo īpašumu tikai tālākpārdošanas nolūkā bez saprātīgas spēles, stāstīšanas vai prieka. Agrīnie lietotāji, kuri bija ieguldījuši spēcīgi kalnā, bija zaudētājā, jo uzņēmums mainīja spēles galvenos aspektus, un viņu agrīnie ieguldījumi kļuva bezjēdzīgi.

Satraucošs kalnu aspekts ir dibinātāja Dirka Lueta veiksmes problemātiskais ieraksts. Šķiet, ka Dirks ir zaudējis uzmanību galvenajam projektam un ir piedalījies dažādās citās aktivitātēs, kas rada šaubas par uzņēmuma leģitimitāti. Viņa jaunākā apņemšanās ievērot vecmāmiņu3 un sugas.io runā par viņa oportūnistisko dabu un piedāvā nelielu mierinājumu tiem, kas ir ieguldījuši savu uzticību un līdzekļus kalnrandes potenciālā.

Vēl viens apšaubāms kalnu solis ir iesaistīts Vācijas tirgū. Šķiet, ka šī notikuma galvenais mērķis ir dot amerikāņu lietotājiem iespēju pārcelt savus primāros tirgus akcijas uz sekundāro tirgu Vācijā. Šis aprēķinātais solis uzsver peļņas orientēto darba kārtību no kalnām un bažu trūkumu par tā lietotāju bāzes aku.