Hej Daos, czy dostawcy kapitału ryzyka są Twoimi przyjaciółmi?

Sposób, w jaki DAO pracują w porównaniu z tradycyjnymi start-upami, nieuchronnie zmienił sposób, w jaki dostawcy ryzyka finansują projekty Web3 we wczesnej fazie, powiedział Hart Lambur, współzałożyciel protokołu UMA, powiedział BlockWorks.

„W historii współczesnego przedsięwzięcia ogromna ilość podniesionego kapitału ryzyka wykorzystała te same struktury transakcji, ale widzimy, że Daos może faktycznie zdobyć pieniądze w zupełnie inny sposób”, powiedział Lambur.

„Dao jest możliwość przepisania tych zasad w sposób, którego jeszcze nie stworzyliśmy” - powiedział.

DAO są przede wszystkim organizacjami obsługiwanymi przez członków. Większość istniejących DAO ma dziś jeden z dwóch modeli członkostwa: członkostwo oparte na tokenach i członkostwo oparte na zapasach.

W przypadku członkostwa opartego na tokenach-najczęstsza forma-uczestnicy głosują nad ważnymi decyzjami, w których waga głosu jest bezpośrednio proporcjonalna do własności tokena. Aby być naprawdę autonomicznym, głosy te muszą przeprowadzić kod bezpośrednio na blockchain, zamiast tylko sygnalizować intencje członków na temat, który faktycznie wdraża programistów (lub nie).

Członkostwo oparte na zapasach jest podobne, ale uczestnicy, którzy chcą zostać członkiem, muszą najpierw złożyć propozycję i zatwierdzić, zanim dołączą do DAO, gdy akcje reprezentują prawa do głosowania i nieruchomości.

Gdzie pasuje do kapitału ryzyka?

Franklin Bi, dyrektor ds. Rozwoju portfela w Pantera, fundusz hedgingowy, który koncentruje się na projektach związanych z blockchain, powiedział BlockWorks, że członkostwo oparte na tokenach często daje inwestorom taką samą możliwość przy budowaniu stanowiska na rynku.

„Jeśli naprawdę wierzysz w minuty, wyrażaj to przekonanie przez rynek, kupując, wybierz z tym samym przekonaniem - jest to pole dla równych szans”, powiedział Bi.

Problemem jest często wczesne finansowanie fazowe w zamkniętym ekosystemie lub DAO z członkami opartymi na zapasach.

„Mali inwestorzy nie mogą uczestniczyć na tym poziomie [wczesny etap], więc wydaje się to niesprawiedliwe”, powiedział Bi. „Lubię myśleć, że kompromis na zamówienia kapitału jest również, miejmy nadzieję, uczestnikiem tego ekosystemu”.

Ta ocena jest udostępniana przez Andrew Jonesa, szefa wzrostu i marketingu w Web3 Startup Index Coop, kolektywu, który ma na celu stworzenie i utrzymanie najlepszych wskaźników kryptograficznych na rynku, który powiedział, że VCS zdecydowanie ma miejsce w ekosystemie Web3.

„W społecznościach i VC jest rodzaj nienawiści, ale tak naprawdę nie sądzę” - powiedział Jones.

„Nie byłoby nas tutaj - nie pracowalibyśmy - gdyby nie było faktu, że VC kupił token” - powiedział.

„Zarządzanie to proces, który zaczyna się od założycieli, z czasem budujesz zaufanie i związek, a następnie dostajesz delegację i pracujesz nad decentralizacją i większą autonomią, nie zdarza się to z dnia na dzień - to spektrum”, dodał Jones.

Zaufanie do dostawców kapitału ryzyka może być uzasadnione dla startupów Web3 we wczesnej fazie. W przypadku późniejszych protokołów defi (często zamkniętych z milionami dolarów w ich protokole), więksi dealerzy, którzy często są wspierani przez kapitał ryzyka i fundusze hedgingowe-tak zwane wieloryby-mają nadmierny wpływ.

Marco Moshi, dyrektor DAO w Polygon, powiedział w wywiadzie dla Blockworks w czerwcu, że największym wyzwaniem w rządzie DAO opartym na tokenach jest to, że społeczność nie powinna należeć do najbogatszych lub tych, którzy przybyli przed innymi.

„[interesariusze] organizacji prawdopodobnie zmienią się z czasem, a Daos powinien wziąć pod uwagę, że ich organizacja się rozwija, a zaangażowani ludzie również się zmieniają”, powiedział Moshi.

Chociaż czasami tak jest, BI uważa, że te różnice zdań w ramach protokołów są w rzeczywistości całkiem normalne.

„To uczucie déjà vu, ponieważ jeśli wejdziesz do startupu, dzieje się tak w większości dni. Ludzie są bardzo pasjonatami i kłócą się ze sobą. Różnica polega na tym, że startupy zwykle mają dyrektora generalnego, który mówi, że każdy powinien iść w określonym kierunku”, powiedział Bi. „To ma charakter ludzi, którzy lubią podejmować ryzyko i robić namiętne rzeczy.

dla BI jako inwestora jest najważniejszą rzeczą, którą protokół może się rozwijać i rozwijać bardziej niezależnie.

„Dobre VC rozpoznają wartość protokołu w posiadaniu społeczności po twojej stronie. Jeśli VC sprzedaje wszystkich innych ze społeczności, to sht sam”, powiedział Bi. „Więc nadal istnieje całkiem dobra koordynacja z VC i społecznościami”.