Ehi Daos, i fornitori di capitali di rischio sono i tuoi amici?

"Nella storia dell'impresa moderna, l'enorme quantità di capitale di rischio aumentato ha usato tutte le stesse strutture di accordo, ma ciò che vediamo è che i Daos possono effettivamente ottenere denaro in un modo completamente diverso", ha detto Lambur.

"La possibilità di Dao di riscrivere queste regole in un modo che non abbiamo ancora creato", ha detto.

DAOS sono principalmente organizzazioni gestite dai membri. La maggior parte dei DAO esistenti oggi ha uno dei due modelli di appartenenza: l'adesione a base di token e l'adesione basata su azioni.

Nel caso dell'appartenenza a base di token, la forma più comune: i partecipanti votano su decisioni importanti, in base al quale il peso vocale è direttamente proporzionale alla proprietà del token. Per essere davvero autonomi, questi voti devono eseguire il codice direttamente sulla blockchain invece di segnalare le intenzioni dei membri su un argomento che implementa effettivamente gli sviluppatori (o no).

L'adesione basata su azioni è simile, ma i partecipanti che vogliono diventare un membro devono prima presentare una proposta e approvare prima di unirsi al DAO quando le azioni rappresentano i diritti di voto e la proprietà.

Dove si adatta al rischio di rischio?

Franklin BI, direttore dello sviluppo del portafoglio di Pantera, un hedge fund che si concentra su progetti relativi alla blockchain, ha dichiarato a Blockworks che un abbonamento a base di token offre spesso agli investitori la stessa opportunità quando si sta costruendo una posizione sul mercato.

"Se credi davvero nei verbali, esprimi questa convinzione dal mercato acquistando, quindi scegli con la stessa convinzione: è un campo per le pari opportunità", ha affermato BI.

Il problema è spesso il finanziamento in fase iniziale in un ecosistema chiuso o un DAO con abbonamenti basati su azioni.

"I piccoli investitori non possono partecipare a questo livello [fase iniziale], quindi sembra ingiusto", ha detto BI. "Mi piace pensare che il compromesso per l'approvvigionamento del capitale sia anche un partecipante di alta qualità in questo ecosistema."

Questa valutazione è condivisa da Andrew Jones, il capo della crescita e del marketing presso l'indice di startup Web3, un collettivo che mira a creare e mantenere i migliori indici di crittografia sul mercato, che ha affermato che i VC hanno sicuramente un posto nell'ecosistema Web3.

"C'è una sorta di amore odio per le comunità e i VC, ma non credo davvero", ha detto Jones.

"Non saremmo qui - non avremmo lavorato - se non vi fosse alcun fatto che VCS avesse acquistato un token", ha detto.

"La governance è un processo che inizia con i fondatori, nel tempo costruisci la fiducia e una relazione, quindi ottieni una delegazione e lavori per il decentramento e una maggiore autonomia, non accade dall'oggi al domani - è uno spettro", ha aggiunto Jones.

La fiducia nei fornitori di capitali di rischio può essere giustificato per le startup Web3 nella fase iniziale. Nel caso dei protocolli DEFI successivi (spesso chiusi con milioni di dollari nel loro protocollo), i commercianti più grandi che sono spesso supportati dal capitale a rischio e dagli hedge funds, così chiamati, le balene hanno un'influenza eccessiva.

Marco Moshi, direttore di DAO di Polygon, ha dichiarato in un'intervista a Blockworks a giugno che la più grande sfida nel governo DAO con sede a token è che una comunità non dovrebbe appartenere ai più ricchi o a quelli che sono arrivati davanti agli altri.

"[Le] stakeholder dell'organizzazione probabilmente cambieranno nel tempo e i Daos dovrebbero tener conto che la loro organizzazione si svilupperà e anche le persone coinvolte cambieranno regolarmente", ha affermato Moshi.

Sebbene a volte sia così, BI ritiene che queste differenze di opinione all'interno dei protocolli siano in realtà abbastanza normali.

"È un sentimento déjà vu, perché se entri in una startup, succede nella maggior parte dei giorni. Le persone sono super appassionate e discutono l'una con l'altra. La differenza è che le startup normalmente hanno un CEO che dice che tutti dovrebbero andare in una certa direzione", ha detto Bi. "Questo è nella natura delle persone a cui piace correre rischi e fare cose appassionate.

per BI come investitore è la cosa più importante che il protocollo può sviluppare e svilupparsi in modo più indipendente.

"I buoni VC riconoscono il valore del protocollo nell'avere la comunità dalla tua parte. Se un VC vende tutti gli altri fuori dalla comunità, allora merda", ha detto Bi. "Quindi c'è ancora un buon coordinamento con VC e comunità."