"Kaasaegse ettevõtmise ajaloos on kõik tõstetud riskikapitali kasutanud sama tehingustruktuuride struktuurid, kuid me näeme seda, et DAOS saab tegelikult raha täiesti erineval viisil," ütles Lambur.
"Dao võimalus neid reegleid ümber kirjutada viisil, mida me pole veel loonud," ütles ta.
DAOS on peamiselt organisatsioonid, mida haldavad liikmed. Enamikul olemasolevast DAOS-ist on tänapäeval üks kahest liikmemudelist: sümbolipõhine liikmelisus ja aktsiapõhine liikmelisus.
Märgipõhise liikmelisuse-kõige levinum vorm-osalejad hääletavad oluliste otsuste üle, kusjuures hääle kaal on otseselt võrdeline sümboolse omandiõigusega. Tõeliselt autonoomseks saamiseks peavad need hääled tegema koodi otse plokiahelas, selle asemel, et lihtsalt anda märku liikmete kavatsustest teemal, mis tegelikult arendajaid rakendab (või mitte).
Aktsiapõhine liikmelisus on sarnane, kuid osalised, kes soovivad liikmeks saada, peavad enne DAO -ga liitumist esmalt esitama ettepaneku ja heaks kiidetud, kui aktsiad esindavad hääleõigusi ja vara.
Kuhu sobib riskikapital?
Franklin BI, Portefellifondi Pantera portfelli arendamise direktor, mis keskendub plokiahelaga seotud projektidele, ütles BlockWorksile, et märkidepõhine liikmelisus annab investoritele sageli sama võimaluse turule positsiooni loomisel.
"Kui usute minutitesse, väljendage seda veendumust turgu ostmisega, siis vali sama veendumusega - see on võrdsete võimaluste valdkond," ütles BI.
Probleem on sageli varajase etapi finantseerimine suletud ökosüsteemis või DAO -s, millel on aktsiapõhised liikmelisused.
"Väikesed investorid ei saa sellel tasemel [varajases staadiumis] osaleda, nii et see tundub ebaõiglane," ütles BI. "Mulle meeldib mõelda, et kapitali hankimise kompromiss on ka selles ökosüsteemis loodetavasti kõrgekvaliteediline osaleja."
Seda hinnangut jagavad Andrew Jones, Web3 Startup Index Coop Coop Coop Coop, mille eesmärk on luua ja säilitada turul parimaid krüptoindekseid, kes ütlesid, et riskikapitaliettevõttel on kindlasti koht Web3 ökosüsteemis.
"Kogukondade ja riskikapitalidega on olemas omamoodi vihkamise armastus, kuid ma ei arva nii," ütles Jones.
"Me ei oleks siin - me ei töötaks - kui poleks tõsiasja, et riskikapitaliettevõtted oleksid märgi ostnud," ütles ta.
"Juhtimine on protsess, mis algab asutajatest, aja jooksul loote usalduse ja suhte loomise, siis saate delegatsiooni ja töötate detsentraliseerimise ja autonoomia nimel, see ei toimu üleöö - see on spektr," lisas Jones.
Usaldus riskikapitali pakkujate vastu saab varases faasis Web3 idufirmade jaoks õigustada. Hilisemate defI-protokollide korral (mida sageli on lisatud miljonite dollaritega oma protokollis), on suurematel edasimüüjatel, keda sageli toetavad riskikapital ja riskifondid-nii nimetatud vaalad-CAN-CAN, liigset mõju.
Polygoni DAO direktor Marco Moshi ütles juunis Blockworksile antud intervjuus, et sümboolse DAO valitsuse suurim väljakutse on see, et kogukond ei tohiks kuuluda kõige rikkaimatesse ega teistesse saabunud.
"[[] Organisatsiooni sidusrühmad muutuvad aja jooksul tõenäoliselt ja DAOS peaks arvestama, et nende organisatsioon areneb ja kaasatud inimesed muutuvad ka regulaarselt," ütles Moshi.
MakerDao, üks Ethereumi suurimaid DeFI -protokolle, hääletas hiljuti DAO -s saledama juhtimisstruktuuri rakendamiseks konsultatsioonikomitee asutamise vastu. Seda ettepanekut rikkusid ja mõned pidasid riskikapitali ja sõltumatute osalejate huvide konfliktiks.
Kommentare (0)