Europejski nadzór bankowy jest zaniepokojony” znalezieniem personelu do monitorowania kryptografii

Ważny organ regulacyjny, który jest zlecany na monitorowanie pionierskiej oferty europejskiej w celu uregulowania kryptowalut, postrzega ich zdolność do zatrudniania wyspecjalizowanego personelu jako „wielkiego problemu” i podkreśla obawy związane z zdolnością władz do monitorowania rynków aktywów cyfrowych.

José Manuel Campa, przewodniczący Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowości, powiedział, że jego organizacja jest również zaniepokojona planowaniem logistyki dla swoich nowych uprawnień, ponieważ nie będzie wiedziała, które cyfrowe monety powinny nadzorować do czasu 2025 r., Kiedy Europa jest nowa.

Campa powiedział w wywiadzie, że wiązanie talentów było już „wielkim problemem”. . . Zwłaszcza w obszarach technologii wszystko związane z krypto, digitalizację [lub sztuczną inteligencję]. Jest to bardzo popularne w całym społeczeństwie. "

EBA z siedzibą w Paryżu, który został założony po kryzysie finansowym w celu zapewnienia, że ​​banki europejskie mają wystarczający kapitał, aby przetrwać przyszłe burze, ma zadanie monitorowania „znaczących” tokenów, które są powszechne jako środki płatności, oraz popularne tokeny związane z tradycyjnymi połączonymi aktywami zgodnie z rynkami zaproponowanymi przez Europę w Europie w regulacji kryptowaluj (miCA).

Komentarze organu regulacyjnego podkreślają trudności, z którymi stoją inne władze, które starają się kontrolować szybki sektor aktywów cyfrowych.

Banki, finechs i firmy konsultingowe oferują bujne pakiety, aby przekonwertować ekspertów, których umiejętności są najbardziej poszukiwane. Rekordowa inflacja w całej strefie euro doprowadziła również do wyższych roszczeń płacowych, ponieważ pracownicy szukają pakietów, aby zrekompensować wzrost kosztów utrzymania.

Wynagrodzenia EBA zgadzają się z wynagrodzeniami Komisji Europejskiej, a Campa stwierdziło, że „nie było w obszarze możliwych dyskusji” między EBA a Komisją, aby dać organowi regulacyjnym wolną rękę podczas płacenia.

Campa powiedział, że EBA jest również zaniepokojone, że w przeciwieństwie do nadzoru bankowego grupa instytutów, których muszą nadzorować, nie mogła zostać zdefiniowana i może zostać zmieniona w ostatniej chwili. „Więc nie wiem dokładnie, z czym będę miał do czynienia za dwa lata” - powiedział.

Powiedział, że „bardzo dynamiczna” natura sektora kryptograficznego oznacza, że ​​regulacja „oczywiście ma tendencję do chodzenia za krzywą”. Campa przyznał, że Krypto mógł „zmienić i przekształcić w inne zastosowania w ciągu trzech lat, których nie mogę przewidzieć”.

Niemniej Campa powiedział, że nie martwi się ryzykiem reputacji, jeśli EBA było błędne w sektorze, który nazywa się „Wilder West” z branży finansowej, EBA w sektorze, który nazywa się „Wilder West” z branży finansowej.

„Moim troską jest bardziej, aby zapewnić zidentyfikowane przez nas ryzyko.

Szef EBA z pewnością skomentował ryzyko dla tradycyjnego sektora finansowego poprzez zachmurzenie perspektyw ekonomicznych w Europie i podkreślił, że nie widział kryzysu finansowego „w dającej się przewidzieć przyszłości” i że banki europejskie powinny być w stanie utrzymać pożyczki dla gospodarki.

„Nie jesteśmy w makro [ekonomicznym] w środowisku, które wskazuje na recesję, jesteśmy w dziedzinie makrorek, która wskazuje na mniejszy wzrost.

EBA postarał się uzyskać ryzyko wzrostu stóp procentowych w ramach testów warunków skrajnych w przyszłym roku, normalnie corocznym ćwiczeniu, które powinno zapewnić, że banki mają wystarczającą liczbę toreb, aby przetrwać kryzysy, z którymi mogą zostać skonfrontowane. Europejski Komitet ds. Ryzyków systemowych, który monitoruje ryzyko dla europejskiego systemu finansowego, jest „na bardzo wczesnym etapie” w celu ustalenia scenariuszy makroekonomicznych, na podstawie których banki są testowane.

Źródło: Financial Times