Zipmex otvára spoločnosti reštrukturalizáciu, zatiaľ čo sa snaží držať krok s vodou
ZipMex uviedol, že vládne agentúry budú predstavovať plán obnovy na dokončenie podnikania prostredníctvom niektorých naliehavo potrebných financovania investorov. Spoločnosť juhovýchodnej Ázie, ktorá zamestnáva okolo 250 zamestnancov v Singapure, Thajsku, Austrálii a Indonézii, vo štvrtok uviedla, že je neskôr v neskoršej fáze zabezpečenia externých investícií. V rámci tohto úsilia spoločnosť tiež uviedla, že reštrukturalizácia a finančná poradenská spoločnosť Kordamentha poklepala a ...
Zipmex otvára spoločnosti reštrukturalizáciu, zatiaľ čo sa snaží držať krok s vodou

- Zipmex uviedol, že vládne agentúry budú predstavovať plán obnovy na dokončenie podnikania prostredníctvom niektorých naliehavo potrebných financovania investorov
- Napadnutá burza cenných papierov tiež poverila reštrukturalizáciu a finančnú spoločnosť, aby vypracovala svoj plán obnovy
Crypto Exchange chránená konkurzom sa zipmex pokúša dostať vašu loď späť na kurz po hrboľavom začiatku prvých šiestich mesiacov v roku.
Spoločnosť Juhovýchodnej Ázie, ktorá zamestnáva okolo 250 ľudí v Singapure, Thajsku, Austrálii a Indonézii, vo štvrtok uviedla, že je neskôr v neskoršej fáze zabezpečenia investícií externých strán.
V rámci tohto úsilia spoločnosť tiež uviedla, že reštrukturalizácia a finančné poradenstvo Kordamentha poklepala a mala v úmysle vymenovať „manažéra systému“, ktorý tento proces monitoruje.
„Požiadali sme o stretnutia s thajským orgánom dohľadu nad burzou a orgánmi dohľadu v krajine, v ktorej pracujeme, aby sme našim investorom predstavili orgány dohľadu a predstavili náš plán renovácie vládnym orgánom,“ hovorí vysvetlenie burzy.
Zipmex získal titulky v júli, keď bol nútený nastaviť výbery, a odvolával sa na „kombináciu okolností“ vrátane extrémnej volatility trhu a záväzku zasiahnuť kryptora.
Úrad pre dohľad nad thajskými cennými papiermi neskôr zriadil formulár založený na webe, v ktorom boli sťažnosti zákazníkov požadované, keď zasiahli na preskúmanie.