Vetrekryterare: Krypto och Wall Street talar inte samma språk

De senaste månaderna har inte varit bra för arbetssökande som vill byta till kryptoindustrin.

massor av uppsägningar, inklusive Coinbase Blue-Chip Company för att blockera till Genesis-att utlöste av den dubbla nedbrytningen av Terra Stablecoin moms och kreditmarknaden för digitala tillgångar har blivit en standard. Wohntern-Web3-hoppare av bekväma traditionella finansiella platser finner plötsligt grundläggande lagerrecensioner och klassificeringen av mezzanin-dandling-trancher mycket mer intressanta. Och stabil.

Men ett växande antal opportunistiska spelare med djupa fickor, från Sam Bankman-stekt från Crypto Exchange FTX till Hedge Fund Power-paket, inklusive Steve Cohen från Point72 Asset Management, har vuxit toppklassen till PIK.

Dan Eskow från sitt rekryteringsföretag i toppsökning, baserat i New York, har nyligen anställt ett antal toppklasser och en affärsmodell som har förfinats i hallarna i Wall Street anpassad till de nya verkligheterna i krypto. Skiftet börjar, sa Eskow till Blockworks, att "sätta realistiska förväntningar", särskilt om "det nu finns en konkurrensnivå som denna bransch aldrig har sett".

Eskow, som tidigare hade byggt upp sin egen avdelning för kvantitativ headhunting i ett annat företag, som han delade upp i toppsökning i augusti 2021, var han tvungen att förbättra sina mjuka färdigheter och lära sig att byta ut kvantitativt nördspråk med nyanserna av krypto jargons.

Den erfarna headhunteren som gick till Crypto "All-In" talade med att blockera verk om att överleva de branta höjderna och djupet av två mycket olika cykler, inklusive de inneboende utmaningarna med att "installera en björn".

Block Works: Efter TERRA -debakelet i kölvattnet av konkurserna av Celsius och Voyager och motsvarande räddningspaket har vi nått en liten vändpunkt när det gäller krypto. Det fanns många uppsägningar. Många meddelanden är mörka. Vad krävs för att anställas just nu i Cryptos historia? Och hur börjar du ur en headhunters perspektiv? Och hur förändrades det från en tjurmarknad där det går bra?

eskow: När jag pratar med kandidater är det viktigast att fastställa realistiska förväntningar enligt min mening. Eftersom mitt mål inte bara är att stoppa det omedelbart, utan att bygga en relation där du litar på mig när det gäller attityder för resten av din karriär. Så det börjar sätta realistiska förväntningar på denna marknad och inte lova för mycket. Och verkligheten är att uppsägningar och marknadskrasch har påverkat olika färdigheter på olika sätt.

Jag såg den största tillströmningen på marknaden från uppsägningarna på sidan av den institutionella försäljningen och affärsutvecklingen. Så det verkar som om dessa företag är det enklaste sättet att lindra marknadsföring, marknadsföring och partnerskap. Och det finns fortfarande försäljningsmöjligheter och [affärsutveckling] alternativ för attityden, men det har blivit extremt konkurrenskraftigt.

Så jag leder alltid med sanningen. Och vad krävs för att ställas in? Inom alla kvalificeringsområden är alla för närvarande mycket konservativa när de sätter. Intervjuerna äger fortfarande rum, liknande tidigare, men vid den tiden letar de efter 10 av 10 matcher.

Om du inte är den här personen kommer du sannolikt inte att sluta. Men strukturen i dessa relationer är definitivt viktig. Kunder, anställningsföretag, ser också att - upprättandet av relationer med kandidater är viktigt för framtida attityder.

Block Works: Det fanns ett starkt argument att nya kryptoföretag behövde toppklassens Wall Street-talanger på allvar av skeptiska Wannabe-institutioner. Men krypto-infödda markland stora kontroller för traditionell ekonomi (TRADFI). Vad letar folk efter i detta spektrum? Makotekniskt, hur har detta förändrats över tid?

eskow: Tja, det är en intressant fråga.

Dessa tider har lett till en intressant scabbard mellan Tradfi och Crypto-Native, där det finns stabila organisationer på Tradfi som drar nytta av alla kryptofödda talanger på marknaden och kan använda detta för att ta reda på hur man bygger upp en större närvaro på marknaden.

Crypto-native-vad du har lärt dig-är att du också måste samordna mer med institutionella människor.

Vi ser att den här linjen kommer att vara väldigt grå vid denna tidpunkt. Dessa två typer av människor är så olika att det enligt min mening är mycket svårt för dem att kommunicera med varandra. Och om det finns en stor fördel med denna krasch, är det att han för ett sätt tvingade institutionellt och krypto-infödda till begränsningarna. Och förhoppningsvis kommer denna kulturella barriär att delas upp lite.

Men för tillfället ser jag denna fantastiska kommunikationsbarriär, nästan som om de inte talar alls.

Block fungerar: Hur löser du det?

eskow: Sättet att lösa detta leder till relationer. Den huvudsakliga drivkraften för detta problem är egot.

och det enda som kan övertyga någon att släppa sitt ego och att vara öppen för andra sidan är att träffa någon från andra sidan. Detta är allt som någonsin kommer att förändra din åsikt. Så det kommer att behöva kommunikation. Det är det.

Tja, relationer, inte bara kommunikation, utan verkliga relationer, för det måste finnas förtroende. Varje sida har så olika syn på saker. Och de vill inte lita på varandra - det är naturligtvis inte för dem. Och det skapar bara ett gap där de verkligen inte kan uppnå någonting. Och vi måste förbättra det.

Block Works: är nu en bra tid att lämna ditt bekväma sju-siffriga Wall-street-jobb för Crypto?

eskow: Absolut inte. Nej nej nej.

Du är inte en bygg-in-a-bear marknadstyp. Nästan ingen är. Det är du inte.

Jag bygger in en jävla björnmarknad. Jag bygger på en björnmarknad, men om du har ett bekvämt sju -sifferjobb på gatan och brinner för det, skulle du redan vara här.

Om du inte har köpt 1 000 % och fortfarande håller fast vid ditt traditionella jobb är det nu dags att stanna där.

. .

Bidragets veterinärrekryterare: Crypto och Wall Street 'Tal inte samma språk' är inte en ekonomisk rådgivning.