Veterinærrekrutterer: Krypto og Wall Street snakker ikke det samme språket

Veterinærrekrutterer: Krypto og Wall Street snakker ikke det samme språket

de siste månedene har ikke vært bra for jobbsøkere som ønsker å bytte til kryptoindustrien.

Masser av permittering-inkludert Coinbase Blue-Chip Company til Blockfi til Genesis-som ble utløst av dobbelt nedbrytning av Terra StableCoin merverdiavgift og kredittmarkedet for digitale eiendeler har blitt en standard. Wohntegern-Web3-hoppere med komfortable tradisjonelle økonomiske seter finner plutselig grunnleggende aksjeevalueringer og klassifiseringen av mezzanin-dock-tranches mye mer interessant. Og stabil.

Men et økende antall opportunistiske aktører med dype lommer, fra Sam Bankman-Fried fra Crypto Exchange FTX til hedgefondets kraftpakker, inkludert Steve Cohen fra Point72 Asset Management, har vokst talenter i toppklassen til Pik.

Dan Eskow fra sitt rekrutteringsselskap Up Top Search, med base i New York, har nylig ansatt en rekke toppklasseplasser og en forretningsmodell som har blitt foredlet i hallene i Wall Street tilpasset de nye realitetene i krypto. Skiftet begynner, fortalte Eskow Blockworks, å "sette realistiske forventninger", spesielt hvis "det nå er et konkurransenivå som denne bransjen aldri har sett".

Eskow, som tidligere hadde bygget opp sin egen avdeling for kvantitativ headhunting i en annen virksomhet, som han delte seg inn i toppsøk i august 2021, måtte han forbedre sine myke ferdigheter og lære å utveksle kvantitativt nerdspråk med nyansene i kryptokargonene.

Den erfarne headhunteren som dro til krypto "all-in" snakket med blokkverk om å overleve de bratte høydene og dypt av to veldig forskjellige sykluser-inkludert de iboende utfordringene med å "installere en bjørn".

Block Works: Etter Terra -debakten i kjølvannet av konkursene til Celsius og Voyager og de tilsvarende redningspakkene, har vi nådd et lite vendepunkt når det gjelder krypto. Det var mange permitteringer. Mange meldinger er mørke. Hva må til for å bli ansatt i dette øyeblikket i kryptos historie? Og hvordan starter du fra perspektivet til en headhunter? Og hvordan endret det seg fra et oksemarked der det går bra?

Eskow: Når jeg snakker med kandidater, er det viktigst å sette realistiske forventninger etter min mening. Fordi målet mitt ikke bare er å stoppe det umiddelbart, men å bygge et forhold der du stoler på meg når det gjelder holdninger resten av karrieren. Så det begynner å sette realistiske forventninger i dette markedet og ikke å love for mye. Og realiteten er at permitteringene og markedskrasjet har påvirket forskjellige ferdigheter på forskjellige måter.

Jeg så den største tilstrømningen på markedet fra permitteringene på siden av det institusjonelle salgs- og forretningsutviklingen. Så det virker som om disse selskapene er den enkleste måten å avlaste markedsføring, markedsføring og partnerskap. Og det er fremdeles salgsmuligheter og [forretningsutvikling] -alternativer angående holdningen, men det har blitt ekstremt konkurransedyktig.

Så jeg leder alltid med sannheten. Og hva skal til for å bli satt? I alle kvalifikasjonsområder er alle for tiden veldig konservative når de setter seg. Intervjuene finner fortsatt sted, lik før, men på den tiden leter de etter 10 av 10 kamper.

Hvis du ikke er denne personen, vil du sannsynligvis ikke stoppe. Men strukturen i disse forholdene er definitivt viktig. Kunder, ansettelsesbedriftene, ser også at - etablering av forhold til kandidater er viktig for fremtidige holdninger.

Block Works: Det var et sterkt argument om at nye kryptoselskaper trengte toppklasse Wall Street-talenter som skulle tas på alvor av skeptiske wannabe-institusjoner. Men krypto-innfødte land land store kontroller for tradisjonell økonomi (TRADFI). Hva leter folk etter i dette spekteret? Macoteknisk, hvordan har dette endret seg over tid?

Eskow: Vel, det er et interessant spørsmål.

Disse tider har ført til en interessant scabbard mellom tradfi og krypto-innfødte, der det er stabile organisasjoner i TRADFI som drar nytte av alle kryptofødte talenter på markedet og kan bruke dette for å finne ut hvordan de skal bygge opp en større tilstedeværelse på markedet.

krypto-native-hva du har lært-er at du også må koordinere mer med institusjonelle mennesker.

Vi ser at denne linjen vil være veldig grå på dette tidspunktet. Disse to typene mennesker er så forskjellige at det etter min mening er veldig vanskelig for dem å kommunisere med hverandre. Og hvis det er en stor fordel med dette krasjet, er det at han for en måte tvangsinstitusjonelle og krypto-innfødte for begrensningene. Og forhåpentligvis vil denne kulturelle barrieren bli brutt ned litt.

Men for øyeblikket ser jeg denne store kommunikasjonsbarrieren, nesten som om de ikke snakker i det hele tatt.

Block Works: Hvordan løser du det?

Eskow: Måten å løse dette fører til forhold. Hoveddriveren for dette problemet er egoet.

Og det eneste som kan overbevise noen om å gi slipp på egoet sitt og å være åpen for den andre siden er å møte noen fra den andre siden. Dette er alt som noen gang vil endre din mening. Så det vil trenge kommunikasjon. Det er det.

Vel, forhold, ikke bare kommunikasjon, men virkelige forhold, fordi det må være tillit. Hver side har så forskjellige syn på ting. Og de vil ikke stole på hverandre - det er selvfølgelig ikke for dem. Og det skaper bare et gap der de virkelig ikke kan oppnå noe. Og vi må forbedre det.

Block Works: Er nå et godt tidspunkt å forlate din komfortable syv-sifrede vegggatejobb for krypto?

Eskow: Absolutt ikke. Nei nei.

Du er ikke en bygning-i-bjørn markedstype. Nesten ingen er det. Det er du ikke.

Jeg bygger inn et jævla bjørnemarked. Jeg bygger i et bjørnemarked, men hvis du har en behagelig syv -sifret jobb på gaten og brenner for det, ville du allerede vært her.

Hvis du ikke har kjøpt 1000 % og fremdeles holder fast i din tradisjonelle jobb, er det nå på tide å bli der.

. .

Bidragets veterinærrekrutterer: Crypto og Wall Street 'Don't Speak the Same Language' er ikke et økonomisk råd.