Nogometni klubi so vplivniki in morajo preklicati svoje kriptovalne povezave
Nogometni klubi so vplivniki in morajo preklicati svoje kriptovalne povezave
Novembra je Manchester City FC podpisal čudno marketinško partnerstvo: s kripto podjetje 3Key. Razumljivo so bila vprašanja. Najprej seveda: "Zakaj?" Drugič, kmalu zatem: "Kdo?"
Utemeljitev mesta je bila v mrtvih: Stephan Cieplik, eden od vodje prodaje kluba, je dejal, da "navdušeno sodelujejo s 3Key na poti, da bi poenostavili uporabniško izkušnjo trgovinske analize za decentralizirane finance (DEF) z močjo nogometa". . Komaj vintage Roy the Rover stvari.
Vendar podrobnosti ni bilo mogoče najti: 3Key ni hotel odgovarjati na vprašanja o lokaciji, osebju ali registraciji podjetja.Teden dni kasneje je posodobitev: "Manchester City zdaj izvaja nadaljnje preiskave tehnologije 3Key in partnerstvo je bilo suspendirano, dokler niso vse te poizvedbe zadovoljivo rešene."
Precej čudna epizoda - toda potem je Strange Crypto postala značilnost nogometa. Ta konec tedna, ko sem pred televizijo opravil pomembne raziskave, so me prosili, da kupim "oboževalce žetonov", se pridružim kripto bančniškim storitvam in izmenjavi, kjer so mi ponudili kripto izvedene finančne instrumente in imel sem priložnost, da vzamem posojila za vlaganje v kripto. Ni vam treba biti kripto skeptik, da bi skrbeli, kam so poslani neizkušeni vlagatelji.
Partnerstvo z Southampton FC je pripeljalo do kluba za učenje kripto mesto, ki je namenjeno neofiti. Pogosto zastavljena vprašanja Learncrypto trdijo, da Bitcoin ne more biti v mehurju, saj je trenutna cena višja od prejšnjega. Ne more biti mehurja , trdi, ker "ne moreš več razstreliti balona".
klubi morajo prevzeti več odgovornosti za ta partnerstva. Ko Martin Calladine, avtor knjige The Ugly Game , to postavi tako, da oboževalci "del svoje presoje" oddajajo v komercialni oddelek njihove ekipe. In to je nevarno, če klubi podpirajo neurejene izdelke brez zaščite potrošnikov. "
Za oboževalce se morda sliši nekoliko neumno, vendar je pogosto veliko hitrejše in lažje popraviti predpise kot spremeniti človeško vedenje. Klubi imajo drugačno družbeno vlogo kot druga podjetja, in šele prejšnji mesec je bil konkreten kazalnik, da se vlada pogosteje strinja. Ko je bil lastnik Chelseaja Romana Abramoviča dokumentirano s sankcijami, je bilo združenje dovoljeno nadaljevati z delovanjem, ker gre za kulturno in družbeno lastnino.
Pred kratkim na čelu, ki ga je vodila Tracey Crouch, nekdanja šport, je predlagala nov regulativni organ, prav zato, ker imajo klubi širši družbeni pomen. Uradniki ministrstva za kulturo so odkrili tudi motečega odnosa med kripto in športom. Ne preseneča, da so klubi zaskrbljeni zaradi pogleda na mogočnega, invazivnega nadzornika.
Če bi poskušal preprečiti nadzor, bi začel pokazati, da se zavedam potrebe po odgovorni uveljavljanju svojega vpliva. Prvi korak: Nehajte spodbujati svoje oboževalce do finančno nevarnega sektorja.
Seveda je v nogometu tudi veliko igranja denarja - in to je tudi zaskrbljujoče. Vendar so igre na srečo veliko bolj regulirane, njegova vloga v nogometu pa se preučuje iz več smeri - in pravila so zaostrena. Igralcem je tudi jasno razvidno, da igra na srečo - kako se imenuje beseda? - iger na srečo .
To ni vedno jasno s Krypto. V ponedeljek je Andrew Rhodes, generalni direktor komisije za igre na srečo, izrazil zaskrbljenost, da je Krypto povezan z "govorom" naložbe "in trgovine", vendar brez varnostnih ukrepov ali standardov, ki bi morali s tem prinesti te pogoje ".
. . . .Dejal je, da se vzorec izgube pogosto razlikuje od drugih vrst iger na srečo. Ljudje gradijo svojo naložbo v kripto sredstva, ki so ga izbrali sčasoma, in upajo na rast. Izpad vrednosti jih lahko izbriše: "Če pride do škode, je lahko takoj in katastrofalna, z malo ali brez uporabe."
, da se od preprostega kripto marketinškega gotovine razrahljajo, bo mnogim nogometnim menedžerjem seveda težko prodati. Če pa se nič ne spremeni, ogroža finančna katastrofa za oboževalce in PR katastrofa za klube. Klubi so obtoženi. In na koncu bi lahko na vratu sedeli še težji dihalni krmilnik.
chris.cook@ft.com
Vir: Financial Times