Ethereum wordt geconfronteerd met een kostenstoom

>

Hallo lezer, uit een redelijk zwoele Londen, terwijl de vakantie de verjaardag van de koningin naderen en de wimpelketens oplossen.

In deze week geeft Ethan Wu zijn fintechft -debuut en schrijft over Ethereum en zijn inspanningen om de kosten te verlagen, ik spreek met Oded Zehavi tegen mesh -betalingen, en Joshua Oliver en Miles Kruppa dompelen jezelf onder in de rol van de crypto -uitwisselingen als een poortwachter.

Neem zoals altijd contact op met gedachten, opmerkingen en suggesties voor imani (imani.moise@ft.com) of ik (sid.v@ft.com). Gelukkig lezen!

Ethereum is voorbereid op een vergoeding stoom

Ethereum zag er lange tijd uit als de kampioen van crypto als het gaat om het bemoeien met fintech. Sinds 2015, wanneer de blockchain "intelligente contracten" -code-bits introduceerde die de partijen in staat stellen het bedrijfsleven te voltooien, vervolgens de computers uitvoeren en die de basis vormen voor gedecentraliseerde financiële toepassingen-is het het drukste blockchain-platform.

Maar in zijn populariteit is Ethereum overbelast geworden, wat heeft geleid tot het verhogen van "gaskosten" - de kosten voor het uitvoeren van een transactie op de blockchain. Toen niet -funny -tokens in 2021 in de mainstream explodeerden, stegen de gaskosten de honderden dollars per transactie. Het is een zwak punt waaraan nieuwere concurrenten met lagere kosten zoals Solana graag dalen.

Ethereum heeft een plan om de concurrentie af te weren. Ten eerste wil de blockchain het zo opnieuw ontwerpen dat het een "bewijs van belang" protocol uitvoert dat het energieverbruik aanzienlijk kan verminderen als reactie op langdurige klachten van het milieu in relatie tot cryptocurrencies.

Ten tweede wil het beginnen met het "sharding" of het Ethereum-netwerk verdelen in hapklare stukken, die de verwerking zouden versnellen en de kosten die de gebruikers betalen zou verlagen.

Deze veranderingen moeten een behendige "Ethereum 2.0" produceren, die bedoeld is om te dienen als een basislaag voor een veel -uitgeprezen gedecentraliseerd internet.

Maar deze technische upgrades werden herhaaldelijk vertraagd. "Ik ben hier absoluut van overtuigd: in 2020, het leveringsjaar van Ethereum 2.0", een topontwikkelaar, geprezen in 2019. Maar het project is zo lang voortgezet dat het Ethereum 2.0 -label moest worden gedropt. (Het wordt "samenvoegen" genoemd.)

Zal het deze keer anders zijn? Onvertrouwend werd de laatste startdatum voor het herziene Ethereum, juni 2022, later dit jaar opnieuw uitgesteld. Tim Beilko, een onderzoeker van Ethereum Foundation, zei in een interview op 12 mei dat de ontwikkelaars echt in de laatste fase van de foutopsporing zaten. De co -stichter van Ethereum, Vitalik Buterin, zei donderdag op een conferentie dat de fusie in augustus van dit jaar zou plaatsvinden, "als er geen problemen zijn".

Ongeacht de herhaalde vertragingen heeft Ethereum waarschijnlijk tijd over. Sara Xi, Chief Product Officer bij het Fintech Company Prime Trust, zei dat de ontwikkelaarsbasis van de blockchain, de grootste in de crypto -wereld, voldoende is om de concurrentie een stap voor te zijn, terwijl het nieuwe protocol zijn eindtijd krijgt.

Als Ethereum de upgrade niet uitvoert, betekenen de hoge kosten dat "iemand anders zijn lunch zal eten", zei Xi, eraan toevoegend dat de kans op succes waarschijnlijk maar niet is beveiligd.

De effecten van een succesvolle upgrade kunnen ver zijn. Meta kondigde begin deze maand aan dat het een NFT-service opbouwt via Polygon, een op Ethereum gebaseerd platform. Het aanbieden van op Ethereum gebaseerde NFT's voor Instagram- en Facebook-gebruikers kan leiden tot een nieuwe toename van de interesse in de blockchain. Maar als $ 500 transactiekosten-zoals ze werden waargenomen tijdens de NFT-rage vorig jaar-staan ​​meta in de weg om ergens anders te kijken.

zou door de upgrade moeten gaan, hoe ver de kosten dalen is nog open. De echte test zal komen wanneer de volgende golf van handelsetheruses overstroomt - maar de gebruikers wachten misschien niet totdat het klaar is om te vechten. ( Ethan Wu )

fascinatie fintech

wat we hebben geleerd van Luna's instorting Joshua Oliver en Miles Kruppa rapporteren over de belangrijke rol die uitwisselt in het ecosysteem van de digitale activa. De ineenstorting van de niet zo stabiele munt Terrausd heeft de aandacht verhoogd voor de normen die u voor tokens gebruikt.

de crypto -acceptatie van Argentinië neemt toe, ondanks de kruising van de centrale bank , wantrouwen van banken en de hoge inflatie maakt Argentinië een vruchtbare grond voor de absorptie van cryptocurrencies, schrijft Lucinda Elliott, zelfs als de centrale bank blijft verdachte zijn voor speculatieve assets.

Cloud-Banking-Fintech Thought Machine verdubbelde de evaluatie The Thought Machine, die is gevestigd in Londen, aan wiens klanten Morgan Stanley, JPMorgan Chase en de Lloyds Banking Group $ 160 miljoen $ 2,7 miljard behaalden.

quickfire vragen en antwoorden

Ik sprak met ODed Zehavi, CEO en co -stichter van mesh -betalingen in New York, die bedrijven en werknemershulpmiddelen biedt om kosten en kosten te vervolgen. Het bedrijf, dat in 2018 werd opgericht, heeft tot nu toe $ 63 miljoen opgehaald met een financieringsronde van $ 50 miljoen onder leiding van Tiger Global in december. In maart kondigde het bedrijf een partnerschap aan met Visa aan om een ​​programma te starten dat zijn virtuele kaarten verbindt met een talloze fysieke kaart.

Hoe heeft de pandemie de zaken van mesh vorm gegeven? vóór pandemie hebben we de infrastructuur gebruikt die we hebben opgebouwd voor volledig verschillende problemen met betrekking tot ontwikkelingsmarkten. We ontdekten al snel dat de pandemie de manier van denken van het denken aan onze klanten echt heeft veranderd. Een van de meer kritische uitdagingen was hoe bedrijven overstappen op volledige externe administratie. Veel dingen die vóór pandemie kunnen worden opgelost als iedereen zich op een centrale plaats bevindt, werden versterkt.

We hebben gezien dat de grenzen tussen landen minder en minder relevant zijn - we zien dat steeds meer bedrijven de noodzaak begrijpen om wereldwijd meer te handelen. Dit brengt nieuwe uitdagingen op voor financiële teams op verschillende niveaus. Veel van onze klanten groeien snel technologiebedrijven die steeds meer vaardigheden toevoegen. We geloven ook dat dingen niet zullen zijn zoals vóór pandemie, maar we geloven dat we nieuwe applicaties zullen blijven zien.

Hoe verbindt fintech met traditionele acteurs? Ik zie een markt die wordt gedomineerd door American Express en de oude banken. De meeste bedrijven moeten nog steeds de volgende generatie systemen implementeren die we bieden. Er is nog zoveel zaken te winnen. Maar veel van de bedrijven zagen de groei van deze fintechs in vergelijking met wat ze een paar jaar geleden waren - er is echt iets voor beleggers.

Wat is het unieke verkoopargument van Mesh? Voor ons kijken we naar de problemen van de bedrijfsuitgaven en proberen we na te denken over hoe het eruit zou moeten zien om een ​​compleet andere aanpak te bieden. Veel bedrijven bieden bedrijfskaarten, meestal gemaakt van plastic - we zien het heel anders. Wat we hebben aangekondigd, is dat u uw plastic kaart kunt nemen en u kunt aansluiten op een virtuele kaart, zodat u offline kunt betalen op een manier die meer beveiliging biedt. Het gaat echt om het heroverwegen van de manier waarop bedrijven geld willen uitgeven en het beveiligingsniveau dat ze verwachten voor betaalmethoden.