Ethereum susiduria

Sveikas skaitytojas, iš pagrįstai niūrios Londono, o atostogos artėja prie karalienės ir vimpelių grandinių ištirpimo.

Šią savaitę Ethanas Wu debiutuoja „FinTechft“ ir rašo apie „Ethereum“ ir savo pastangas sumažinti išlaidas, kalbu su Oded Zehavi iš tinklelio mokėjimų, o Joshua Oliveris ir Milesas Kruppa pasineria į kriptovaliutų mainų kaip vartininko vaidmenį.

Kreipkitės į mintis, komentarus ir pasiūlymus, kaip visada Imani (imani.moise@ft.com) arba ME (sid.v@ft.com). Laimingas skaitymas!

Ethereum ilgą laiką atrodė kaip kriptovaliutų čempionas, kai reikia kištis į „Fintech“. Nuo 2015 m., Kai „blockchain“ pristatė „intelektualias sutartis“ kodų bitus, leidžiančius šalims baigti verslą, tada vykdyti kompiuterius ir sudaryti decentralizuotų finansinių programų pagrindą-tai yra pati užimta „blockchain“ platforma.

Tačiau dėl savo populiarumo „Ethereum“ tapo perkrautas, dėl kurio padidėjo „dujų mokesčiai“ - išlaidos, susijusios su sandorio „blockchain“ atlikimu. Kai 2021 m. Pagrindinėje dalyje sprogo nefunniniai žetonai, dujų mokesčiai padidėjo iki šimtų dolerių už operaciją. Tai yra silpnas dalykas, kurį naujesni konkurentai, turintys mažesnius mokesčius, tokius kaip „Solana“, mėgsta pasinerti.

Ethereum turi planą išvengti varžybų. Pirma, „blockchain“ nori jį pertvarkyti taip, kad jis vyktų pagal „suaktyvinimo“ protokolo įrodymą, kuris galėtų žymiai sumažinti energijos suvartojimą reaguojant į ilgalaikius skundus dėl aplinkosaugos, susijusios su kriptovaliutų.

Antra, ji nori pradėti nuo „sparno“ arba padalinti „Ethereum“ tinklą į įkandimo dydžio gabalus, kurie pagreitintų apdorojimą ir sumažintų mokesčius, kuriuos moka vartotojai.

Šie pakeitimai turėtų sukelti veržlią „ethereum 2.0“, kuris skirtas naudoti kaip pagrindinį sluoksnį, skirtą daug kur kas vertinamo decentralizuoto interneto.

Bet šie techniniai atnaujinimai buvo pakartotinai atidėti. "Aš be galo įsitikinęs: 2020 m.,„ Ethereum 2.0 “pristatymo metais", - 2019 m. Gyrė aukščiausias kūrėjas. Tačiau projektas tempė taip ilgai, kad reikėjo mesti „Ethereum 2.0“ etiketę. (Tai vadinama „sujungti“.)

Ar šį kartą bus kitaip? Pirmiausia, paskutinė pataisytos „Ethereum“, 2022 m. Birželio mėn., Pradžios data buvo atidėta vėliau šiais metais. Timas Beilko, „Ethereum“ fondo tyrėjas, gegužės 12 d. Interviu teigė, kad kūrėjai iš tikrųjų buvo paskutiniame derinimo etape. „Ethereum“ įkūrėjas Vitalikas Buterinas ketvirtadienį konferencijoje teigė, kad susijungimas įvyks šių metų rugpjūtį, „jei nebus problemų“.

Nepaisant pakartotinių vėlavimų, „Ethereum“ tikriausiai liko laiko. „Fintech Company Prime Trust“ vyriausioji produktų pareigūnė Sara XI teigė, kad „Blockchain“, didžiausios kriptovaliutų pasaulyje, kūrėjų bazė yra pakankama, kad būtų vienu žingsniu priekyje varžybų, o naujasis protokolas gauna savo finišo laiką.

Jei „Ethereum“ neatnaujins atnaujinimo, dideli mokesčiai reiškia, kad „kažkas kitas valgys savo pietus“, - sakė XI ir pridūrė, kad sėkmės tikimybė yra tikėtina, bet neužtikrinta.

Sėkmingo atnaujinimo poveikis gali būti toli. Meta šio mėnesio pradžioje paskelbė, kad sukuria NFT paslaugą per „Polygon“-„Ethereum“ pagrindu sukurtą platformą. „Ethereum“ pagrindu sukurto NFT teikimas „Instagram“ ir „Facebook“ vartotojams gali paskatinti naują susidomėjimą „blockchain“. Bet jei 500 USD sandorių mokesčiai-kaip jie buvo pastebėti per NFT pamišimą pernai,-meta-žiūrėti kur nors kitur.

turėtų pereiti į atnaujinimą, Kiek vis dar atidaromi mokesčių mažėjimas. Tikrasis testas įvyks, kai užplūdo kita prekybos eterinių banga, tačiau vartotojai gali nelaukti, kol bus pasirengusi kovoti. ( Ethan wu )

„FinTech“ susižavėjimas

Tai, ko mes sužinojome iš Luna žlugimo Joshua Oliverio ir Mileso Kruppos ataskaitos apie svarbų vaidmenį, kurį biržos vaidina skaitmeninio turto ekosistemoje. Dėl ne tokios stabilios monetų terasos žlugimo padidėjo dėmesys jūsų naudojamam laikams.

Argentinos kriptovaliutų priėmimas padidėja, nepaisant centrinio banko perėjimo , nepasitikėjimo bankais ir didelė infliacija daro Argentiną derlingu dirvožemiu kriptovaliutų absorbcijai, rašo Lucinda Elliott, net jei centrinis bankas ir toliau įtaria spekuliacinio turto.

„Cloud-Banking-Fintech“ minties aparatas padvigubino vertinimą minties mašina, įsikūrusi Londone, kurio klientams „Morgan Stanley“, „JPMorgan Chase“ ir „Lloyds Banking Group“ pasiekė 160 milijonų dolerių 2,7 milijardo dolerių.

„ QuickFire “klausimai ir atsakymai

Aš kalbėjau su Oded Zehavi, Niujorke įsikūrusiais tinklo mokėjimais, kurie teikia įmonėms ir darbuotojų įrankiams, siekiant persekioti išlaidas ir išlaidas. Bendrovė, kuri buvo įkurta 2018 m., Iki šiol surinko 63 mln. USD, o praėjusių metų gruodį „Tiger Global“ vadovavo 50 mln. USD finansavimo etapą. Kovo mėn. Bendrovė paskelbė partnerystę su „Visa“, kad galėtų pradėti programą, susiejančią jos virtualias korteles su nesuskaičiuojamu fiziniu žemėlapiu.

Kaip „Pandemy“ formavo tinklo verslą? Prieš „Pandemic“ mes panaudojome infrastruktūrą, kurią sukūrėme visiškai skirtingoms problemoms, susijusioms su besivystančiomis rinkomis. Greitai nustatėme, kad „Pandemic“ tikrai pakeitė savo klientų mąstymo būdą. Vienas iš svarbesnių iššūkių buvo tai, kaip įmonės pereina prie visiško nuotolinio administravimo. Daugybė dalykų, kuriuos būtų galima išspręsti prieš „Pandemic“, jei visi būtų centrinėje vietoje, būtų sustiprinti.

Mes matėme, kad ribos tarp šalių yra mažiau ir mažiau aktualios - matome, kad vis daugiau ir daugiau kompanijų supranta poreikį veikti visame pasaulyje. Tai kelia naujų iššūkių įvairiais lygmenimis finansų komandoms. Daugelis mūsų klientų greitai augina technologijų įmones, kurios suteikia vis daugiau įgūdžių. Mes taip pat tikime, kad viskas nebus taip, kaip prieš „Pandemic“, tačiau manome, kad ir toliau matysime naujas programas.

Kaip „FinTech“ susipina su tradiciniais veikėjais? Matau rinką, kurioje dominuoja „American Express“ ir „Senieji bankai“. Daugelis kompanijų vis dar turi įdiegti mūsų pateiktas naujos kartos sistemas. Vis dar yra tiek daug verslo, kurį reikia laimėti. Tačiau daugelis kompanijų pastebėjo šių fintechų augimą, palyginti su tuo, kas buvo prieš kelerius metus - investuotojams tikrai yra kažkas.

Kas yra unikalus „Mesh“ pardavimo taškas? Mums žiūrime į įmonių išlaidų problemas ir bandome galvoti apie tai, kaip ji turėtų atrodyti, kad pasiūlytų visiškai kitokį požiūrį. Daugelis kompanijų siūlo įmonių korteles, daugiausia pagamintus iš plastiko - mes tai matome labai skirtingai. Tai, ką paskelbėme, yra tai, kad galite paimti plastikinę kortelę ir prisijungti prie virtualios kortelės, kad galėtumėte sumokėti neprisijungus tokiu būdu, kuris suteiktų daugiau saugumo. Tai iš tikrųjų yra apie tai, kaip įmonės nori išleisti pinigus ir saugumo lygį, kurio jie tikisi mokėjimo būdams.