Ethereum sta affrontando un vapore a pagamento

Hello Reader, da una Londra ragionevolmente afosa, mentre le vacanze si stanno avvicinando all'anniversario della regina e le catene di stendardi si dissolvono.

In questa settimana, Ethan Wu dà il suo debutto a Fintechft e scrive di Ethereum e dei suoi sforzi per ridurre i costi, parlo con Oded Zehavi dai pagamenti a maglie, e Joshua Oliver e Miles Kruppa si immergono nel ruolo dei cripto scambiati come gatekeeper.

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Ethereum è preparato per un vapore a pagamento

Ethereum sembrava il campione di Crypto per molto tempo quando si tratta di interferire a FinTech. Dal 2015, quando la blockchain ha introdotto bit di code "contratti intelligenti" che consentono alle parti di completare gli affari, quindi eseguire i computer e che costituiscono la base per applicazioni finanziarie decentralizzate, è la piattaforma blockchain più impegnata.

Ma nella sua popolarità, Ethereum è diventato sovraccarico, il che ha portato ad aumentare le "commissioni di gas", i costi per eseguire una transazione sulla blockchain. Quando i token non funny sono esplosi nel mainstream nel 2021, le commissioni del gas sono salite a centinaia di dollari per transazione. È un punto debole a cui i nuovi concorrenti con tasse più basse come Solana amano immergersi.

Ethereum ha un piano per scongiurare la competizione. In primo luogo, la blockchain vuole riprogettarlo in modo tale da correre su un protocollo "Prove of Stake" che potrebbe ridurre significativamente il consumo di energia in risposta a lamentele ambientali a lungo termine in relazione alle criptovalute.

In secondo luogo, vuole iniziare con il "frammento" o dividere la rete Ethereum in pezzi di dimensioni ridotte, il che accelererebbe l'elaborazione e ridurrebbe le commissioni che gli utenti pagano.

Questi cambiamenti dovrebbero produrre un fastidioso "Ethereum 2.0", che è destinato a servire da livello di base per un Internet decentralizzato molto praticato.

Ma questi aggiornamenti tecnici sono stati ripetutamente ritardati. "Sono assolutamente convinto di questo: nel 2020, l'anno di consegna di Ethereum 2.0", uno elogiato sviluppatore nel 2019. Ma il progetto si è trascinato per così tanto tempo che l'etichetta Ethereum 2.0 ha dovuto essere eliminata. (Si chiama "Merge".)

Sarà diverso questa volta? Coscamente, l'ultima data di inizio per l'Ethereum rivisto, giugno 2022, è stata nuovamente rinviata entro la fine dell'anno. Tim Beilko, un ricercatore della Ethereum Foundation, ha dichiarato in un'intervista il 12 maggio che gli sviluppatori erano davvero nella fase finale del debug. Il co -fondatore di Ethereum, Vitalik Buterin, ha dichiarato giovedì in una conferenza che la fusione avrebbe avuto luogo nell'agosto di quest'anno, "se non ci sono problemi".

Indipendentemente dai ritardi ripetuti, Ethereum probabilmente è rimasto il tempo. Sara XI, Chief Product Officer della Fintech Company Prime Trust, ha affermato che la base degli sviluppatori della blockchain, la più grande del mondo delle criptovalute, è sufficiente per essere un passo avanti rispetto alla concorrenza mentre il nuovo protocollo ha il suo tempo di finitura.

Se Ethereum non conduce l'aggiornamento, le tasse elevate significano che "qualcun altro manterrà il loro pranzo", ha detto Xi, aggiungendo che la probabilità di successo è probabile ma non protetta.

Gli effetti di un aggiornamento di successo possono essere lontani. Meta ha annunciato all'inizio di questo mese che crea un servizio NFT tramite Polygon, una piattaforma basata su Ethereum. La fornitura di NFT basati su Ethereum per gli utenti di Instagram e Facebook potrebbe portare a un nuovo aumento di interesse per la blockchain. Ma se le commissioni di transazione di $ 500, come sono state osservate durante la mania dell'NFT l'anno scorso, sono in termini di meta per guardare da qualche altra parte.

Dovrebbe passare attraverso l'aggiornamento, fino a che punto la diminuzione delle commissioni è ancora aperta. Il vero test arriverà quando la prossima ondata di etermi commerciali si è allagata, ma gli utenti potrebbero non aspettare fino a quando non è pronto a combattere. ( ethan wu )

Fintech FinTech

Ciò che abbiamo imparato dal collasso di Luna Joshua Oliver e Miles Kruppa rapporti sull'importante ruolo che gli scambi svolgono nell'ecosistema delle risorse digitali. Il crollo del Terrausd di monete non così stabile ha aumentato l'attenzione sugli standard che usi per i token.

L'accettazione delle criptovalute dell'Argentina aumenta nonostante l'incrocio della banca centrale , la sfiducia delle banche e l'elevata inflazione rende l'Argentina un terreno fertile per l'assorbimento di criptovalute, scrive Lucinda Elliott, anche se la banca centrale continua a essere sospetta di attività speculative.

Cloud-Banking-Fintech Machine Thought ha raddoppiato la valutazione The Thought Machine, che ha sede a Londra, ai cui clienti Morgan Stanley, JPMorgan Chase e Lloyds Banking Group, ha ottenuto $ 160 milioni $ 2,7 miliardi.

QuickFire Domande e risposte

Ho parlato con Oded Zehavi, CEO e co -fondatore dei pagamenti di mesh con sede a New York, che fornisce strumenti di aziende e dipendenti per perseguitare le spese e le spese. La società, che è stata fondata nel 2018, ha raccolto $ 63 milioni fino ad oggi con un giro di finanziamento di $ 50 milioni sotto la direzione di Tiger Global lo scorso dicembre. A marzo, la società ha annunciato una partnership con Visa per avviare un programma che collega le sue carte virtuali con una mappa fisica.

In che modo la pandemia ha modellato il business della mesh? Prima della pandemia, abbiamo usato l'infrastruttura che abbiamo sviluppato per problemi completamente diversi legati allo sviluppo di mercati. Abbiamo rapidamente scoperto che la pandemia ha davvero cambiato il modo di pensare ai nostri clienti. Una delle sfide più critiche era il modo in cui le aziende passano alla piena amministrazione remota. Molte cose che potrebbero essere risolte prima della pandemia se tutti si trovano in un posto centrale fossero rafforzati.

Abbiamo visto che i confini tra i paesi sono sempre meno rilevanti - vediamo che sempre più aziende comprendono la necessità di agire più a livello globale. Ciò porta nuove sfide per i team finanziari a vari livelli. Molti dei nostri clienti stanno rapidamente coltivando aziende tecnologiche che aggiungono sempre più competenze. Crediamo anche che le cose non saranno come prima della pandemia, ma crediamo che continueremo a vedere nuove applicazioni.

In che modo FinTech si collega con gli attori tradizionali? Vedo un mercato dominato da American Express e dalle vecchie banche. La maggior parte delle aziende deve ancora implementare i sistemi di prossima generazione che forniamo. Ci sono ancora così tanti affari da vincere. Ma molte delle aziende hanno visto la crescita di questi fintech rispetto a quello che erano qualche anno fa - c'è davvero qualcosa per gli investitori.

Qual è il punto di forza unico di Mesh? Per noi, esaminiamo i problemi delle spese aziendali e proviamo a pensare a come dovrebbe essere offrire un approccio completamente diverso. Molte aziende offrono carte aziendali, per lo più realizzate in plastica: lo vediamo in modo molto diverso. Ciò che abbiamo annunciato è che puoi prendere la tua carta di plastica e collegarti a una carta virtuale in modo da poter pagare offline in modo da offrire maggiore sicurezza. Si tratta davvero di ripensare il modo in cui le aziende vogliono spendere soldi e il livello di sicurezza che si aspettano per i metodi di pagamento.

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Fonte: Times finanziario