Ethereum fait face à une vapeur de frais

Bonjour lecteur, à partir d'un Londres raisonnablement sensuel, tandis que les vacances approchent de l'anniversaire de la reine et des chaînes de fanions se dissolvent.

Au cours de cette semaine, Ethan Wu fait ses débuts à FinTechft et écrit sur Ethereum et ses efforts pour réduire les coûts, je parle à Oded Zehavi à partir de paiements de maillage, et Joshua Oliver et Miles Kruppa vous plongent dans le rôle des échanges de cryptographie en tant que gardien.

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Ethereum est préparé pour une tampon de frais

Ethereum ressemblait au champion de la crypto pendant longtemps quand il s'agit d'interférer dans la fintech. Depuis 2015, lorsque la blockchain a introduit des bits de codes "Contrats intelligents" qui permettent aux parties de terminer les affaires, puis de réaliser les ordinateurs et qui constituent la base des applications financières décentralisées - c'est la plate-forme blockchain la plus occupée.

Mais dans sa popularité, Ethereum est devenu surchargé, ce qui a conduit à augmenter les «frais de gaz» - les coûts de réalisation d'une transaction sur la blockchain. Lorsque des jetons non funny ont explosé dans le courant dominant en 2021, les frais de gaz ont atteint des centaines de dollars par transaction. C'est un point faible à quels nouveaux concurrents avec des frais plus bas comme Solana aiment plonger.

Ethereum a un plan pour repousser la compétition. Premièrement, la blockchain veut la repenser de manière à ce qu'elle fonctionne sur un protocole "preuve de pieu" qui pourrait réduire considérablement la consommation d'énergie en réponse à des plaintes environnementales à long terme par rapport aux crypto-monnaies.

Deuxièmement, il veut commencer par le "Sharding" ou diviser le réseau Ethereum en pièces de la taille d'une bouchée, ce qui accélérerait le traitement et réduirait les frais que les utilisateurs paient.

Ces changements devraient produire un "Ethereum 2.0" agile, qui est destiné à servir de couche de base pour un Internet décentralisé très pratiqué.

Mais ces mises à niveau techniques ont été retardées à plusieurs reprises. "Je suis absolument convaincu de ceci: en 2020, l'année de livraison d'Ethereum 2.0", a fait l'éloge d'un développeur de haut niveau en 2019. Mais le projet a traîné depuis si longtemps que l'étiquette Ethereum 2.0 a dû être abandonnée. (Ça s'appelle "fusionner".)

sera-t-il différent cette fois? De manière dépoli, la dernière date de début de l'Ethereum révisée, juin 2022, a été reportée à nouveau plus tard cette année. Tim Beilko, un chercheur de la Fondation Ethereum, a déclaré dans une interview le 12 mai que les développeurs étaient vraiment dans la phase finale du débogage. Le co-fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a déclaré jeudi lors d'une conférence que la fusion aurait lieu en août de cette année, "s'il n'y a pas de problèmes".

quels que soient les retards répétés, Ethereum a probablement du temps. Sara Xi, chef de produit de la société fintech Prime Trust, a déclaré que la base des développeurs de la blockchain, la plus grande du monde de la crypto, est suffisante pour avoir une longueur d'avance sur la concurrence tandis que le nouveau protocole obtient son temps de finition.

Si Ethereum ne mène pas la mise à niveau, les frais élevés signifient que "quelqu'un d'autre mangera son déjeuner", a déclaré Xi, ajoutant que la probabilité de succès est probable mais pas sécurisée.

Les effets d'une mise à niveau réussie peuvent être loin. Meta a annoncé au début du mois qu'il construisait un service NFT via Polygon, une plate-forme basée sur Ethereum. La fourniture de NFTS basées sur Ethereum pour les utilisateurs d'Instagram et Facebook pourrait entraîner une nouvelle augmentation de l'intérêt pour la blockchain. Mais si des frais de transaction de 500 $, ils ont été observés lors de l'engouement de la NFT l'année dernière - sont en cours de méta de regarder ailleurs.

devrait passer par la mise à niveau, jusqu'où la diminution des frais est encore ouverte. Le véritable test viendra lorsque la prochaine vague d'Etherus commerciale a inondé - mais les utilisateurs peuvent ne pas attendre qu'il soit prêt à se battre. ( Ethan Wu )

fascination fintech

Ce que nous avons appris de l'effondrement de Luna Joshua Oliver et Miles Kruppa rapportent le rôle important que les échanges jouent dans l'écosystème des actifs numériques. L'effondrement de la pièce pas si stable Terrausd a accru l'attention aux normes que vous utilisez pour les jetons.

L'acceptation de la crypto de l'Argentine augmente malgré le passage de la banque centrale , la méfiance envers les banques et l'inflation élevée font de l'Argentine un sol fertile pour l'absorption des crypto-monnaies, écrit Lucinda Elliott, même si la banque centrale continue de se soupçonner des actifs spéculatifs.

Cloud-Banking-Fintech Machine Machine a doublé l'évaluation La machine à penser, qui est basée à Londres, aux clients duquel Morgan Stanley, JPMorgan Chase et le groupe bancaire de Lloyds, ont atteint 160 millions de dollars de 2,7 milliards de dollars.

Quickfire Questions et réponses

J'ai parlé à Oded Zehavi, PDG et co-fondateur de Mesh Payments basé à New York, qui offre aux entreprises et aux employés des outils pour persécuter les dépenses et les dépenses. La société, fondée en 2018, a levé 63 millions de dollars à ce jour avec un cycle de financement de 50 millions de dollars sous la direction de Tiger Global en décembre dernier. En mars, la société a annoncé un partenariat avec Visa pour démarrer un programme qui relie ses cartes virtuelles à une innombrable carte physique.

Comment la pandemy a-t-elle façonne les affaires de maillage? Avant la pandémie, nous avons utilisé l'infrastructure que nous avons construite pour des problèmes complètement différents liés aux marchés en développement. Nous avons rapidement constaté que la pandémie a vraiment changé la façon de penser à nos clients. L'un des défis les plus critiques a été de savoir comment les entreprises passent à une administration à distance complète. Beaucoup de choses qui pourraient être résolues avant la pandémie si tout le monde est dans un endroit central était renforcé.

Nous avons vu que les frontières entre les pays sont de moins en moins pertinentes - nous voyons que de plus en plus d'entreprises comprennent la nécessité d'agir plus dans le monde. Cela apporte de nouveaux défis pour les équipes financières à différents niveaux. Beaucoup de nos clients développent rapidement des entreprises technologiques qui ajoutent de plus en plus de compétences. Nous pensons également que les choses ne seront pas comme avant la pandémie, mais nous pensons que nous continuerons à voir de nouvelles applications.

Comment les fintech se sont-t-il liés aux acteurs traditionnels? Je vois un marché dominé par American Express et les anciennes banques. La plupart des entreprises doivent encore mettre en œuvre les systèmes de prochaine génération que nous fournissons. Il y a encore tellement de affaires à gagner. Mais de nombreuses entreprises ont vu la croissance de ces fintechs par rapport à ce qu'elles étaient il y a quelques années - il y a vraiment quelque chose pour les investisseurs.

Quel est le point de vente unique de Mesh? Pour nous, nous examinons les problèmes des dépenses des entreprises et essayons de réfléchir à ce à quoi il devrait ressembler pour offrir une approche complètement différente. De nombreuses entreprises proposent des cartes d'entreprise, principalement en plastique - nous le voyons très différemment. Ce que nous avons annoncé, c'est que vous pouvez prendre votre carte en plastique et vous connecter à une carte virtuelle afin que vous puissiez payer hors ligne d'une manière qui offre plus de sécurité. Il s'agit vraiment de repenser la façon dont les entreprises veulent dépenser de l'argent et le niveau de sécurité qu'ils attendent pour les méthodes de paiement.