De crypto -crash heeft belangrijke leraren voor vermogensbeheerders

>

De auteur is Chief Executive door Schroders

De prijzendaling van Bitcoin zal een tevreden glimlach veroorzaken voor sceptici. Je kunt jezelf feliciteren dat je tenminste voorlopig correct bent geweest.

Je hebt gelijk dat overmatige uitbundigheid een gevaar is - de geschiedenis heeft dit verschillende keren duidelijk gemaakt. Maar de geboorte en groeiende populariteit van cryptocurrencies geven een ander punt op dat rekening moet worden gehouden: werkt de beleggingsindustrie niet voor traditionele investeringen? Kijken we een truc over het hoofd?

Volgens Cypto.com houden ongeveer 300 miljoen mensen crypto-assets. En zelfs na de verkoop dit jaar zijn digitale activa nog steeds $ 1,1 biljoen waard.

Deze dramatische cijfers weerspiegelen de gesprekken die we elke dag ervaren, in pubs, in sociale media of in het fonds van taxi's. Veel mensen zijn geïnspireerd om te kopen in een onzekerheid, niet -gereguleerde, zeer vluchtige nieuwe activa. Dit is voor sommigen catastrofaal gebleken, vooral voor degenen die bij de climax hebben gekocht.

Als crypto- en digitale activa zo goed kunnen verkopen ondanks deze voor de hand liggende nadelen, zijn er leringen uit het fenomeen voor vermogensbeheerders.

Ironisch genoeg is het blockchain die is gebaseerd op de technologie die is gebaseerd op cryptocurrencies die de katalysator voor veranderingen in de traditionele beleggingsindustrie. In feite is dit waarschijnlijk de reden waarom we het "piekfonds" al hebben overtroffen. De tekenen worden steeds duidelijker dat de markt voor beleggingsfondsen niet groter zal worden dan het momenteel is. Het geld wordt verschoven naar gepersonaliseerde portefeuilles en dit zal alleen maar toenemen met de grootboektechnologie.

In de komende decennia kunnen nieuwe soorten op maat gemaakte beleggingsproducten vaker voorkomen dan de beleggingsfondsen en open beleggingsmaatschappijen die vandaag domineren.

De blockchain -technologie zal helpen toegang te krijgen tot opwindende, meer tastbare activa. Een nieuw type vermogensbeheerbedrijf met uitgebreide vaardigheden maakt het gemakkelijk om te investeren in de wereld om ons heen. Een winkelcentrum kan bijvoorbeeld worden uiteengevallen en delen ervan om te worden verkocht aan lokale investeerders, misschien aan uw eigen kopers.

De grootboektechnologie van de blockchain zou eigendom opnemen en effectief een handelsplatform creëren. Kopen en verkopen is eenvoudig en transparant en het actief is tastbaar. Het kan worden gemengd als onderdeel van een portefeuille om een bepaalde diversificatie te garanderen en het beste resultaat voor de belegger te bereiken.

Grijpen is cruciaal, evenals een verband met de onderliggende investeringen. De vraag naar disruptieve technologie -aandelen tijdens opeenvolgende lockdowns toonde dit aan, evenals de populariteit van crowdfunding gedurende een langere periode. Beleggers willen de geschiedenis van hun investeringen weten en ervoor zorgen dat ze aan hun eigen waarden voldoen. Bovenal wilt u dat uw portfolio's persoonlijk voor u zijn. Het gebruik van blockchain -technologie kan deze reis ondersteunen.

Ledger -technologie biedt ons veel meer. Onze traditionele backoffice -activiteiten kunnen transformerende verbeteringen ervaren. De overdracht van eigendom naar activa met een enkele klik heeft de voorkeur boven het momenteel vereiste multi -stage, multi -day handelsproces, dat bijvoorbeeld vereist is.

beleggers moeten profiteren van deze golf van democratisering. Activa die ooit buiten bereik zijn, zijn token, gemakkelijk toegankelijk en betaalbaar.

In de niet al te verre toekomst zullen beleggers waarschijnlijk meer van hun investeringen in hun digitale portemonnee houden dan in fondsen. Dit kan een realiteit worden in mijn carrière.

De behoefte aan vermogensbeheerders die actief fabrieken beheren, zal in deze gedemocratiseerde wereld toenemen. De overvloed aan nieuwe beleggingsopties moet worden onderzocht om uw potentieel en uw effecten te evalueren. Portfolio's moeten in evenwicht en gestructureerd zijn om de doelen van hun eigenaren te bereiken.

De vraag is of de industrie deze uitdaging kan aangaan. Niet elk bedrijf is klaar voor de reis en niet iedereen zal het doen. Degenen die al publieke en particuliere markten op hun platforms samenbrengen, kunnen het beste worden opgezet.

De sleutel is om sterke verbindingen op te bouwen met degenen die zich al hebben ondergedompeld in de wereld van cryptocurrencies. De crypto -industrie bevindt zich in een vergelijkbare fase als de hedgefondsindustrie 20 of 30 jaar geleden. Hoewel het onhandelbaar blijft, proberen sommige platforms extreme volatiliteit te gebruiken om meer voorspelbaar rendement te bieden.

Veel beleggers wendden zich tot crypto. Anderen hebben besloten om bedrijven te financieren dat zij geloven in crowdfunding. De industrie kan aan deze vraag naar personalisatie en een brede selectie voldoen door blockchain op te nemen en staat open voor de mogelijkheden van hoe nieuwe activaklassen in portefeuilles kunnen werken.

Als we dit doel niet bereiken, worden nog meer beleggers naar de volgende golf van onorthodoxe en onbedekte investeringen gelokt.