CEO da Circle (Konsens 2022 Live)

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Jeremy Allaire, CEO des Stablecoin-Giganten Circle, sprach am Mittwoch auf der Consensus 2022 darüber, wie Unternehmen wie seines in das aktuelle US-Dollar-System und Regulierungssystem passen. Die Führungskraft sagte, dass ein weit verbreiteter Vertrauensverlust in das US-Bankwesen zu einer „Entdollarisierung“ beitrage und dass digitale Dollar-Stablecoins ihm helfen würden, seine globale Dominanz zu bewahren. Ein sicherer digitaler Dollar Während eines Panels mit dem Titel „Eine 10-jährige Achterbahnfahrt auf dem Weg zu einem neuen Geldmodell“ sagte Allaire, dass die Zusammenbruch der Silicon Valley Bank (SVB) im März war nur eine Erinnerung daran, warum Circle und andere Kryptofirmen vor 10 Jahren gegründet wurden. „Es …
Jeremy Allaire, CEO do Stablecoin Giant Circle, falou na quarta -feira com consenso 2022 sobre como empresas como o seu atual sistema de dólares e o sistema regulatório atual se encaixam. O gerente disse que uma perda de confiança generalizada no sistema bancário dos EUA contribui para uma "densidade" e que as escadas do dólar digital o ajudariam a manter seu domínio global. Um dólar digital seguro durante um painel intitulado "Uma montanha-russa de 10 anos a caminho de um novo modelo de dinheiro" disse Allaire que o colapso do Banco do Vale do Silício (SVB) em março era apenas uma lembrança do porquê do Circle e outras empresas criptográficas foram fundadas há 10 anos. "Isto ... (Symbolbild/KNAT)

Jeremy Allaire, CEO do Stablecoin Giant Circle, falou na quarta-feira no consenso 2022 sobre como empresas como seu sistema atual de dólares e sistemas regulatórios se encaixam.

O gerente disse que uma perda generalizada de confiança no banco dos EUA contribui para uma "se esquivando" e que as moedas de bancada digital o ajudariam a manter seu domínio global.

Um dólar digital seguro

Durante um painel intitulado "Um passeio de montanha-russa de 10 anos a caminho de um novo modelo de dinheiro" disse Allaire que o colapso o círculo e o banco de silicon e atrás.

"Foi uma reação à crise financeira global de 2008", disse ele. "Pessoalmente, passei muito tempo para entender a natureza do dinheiro e o sistema bancário [trabalha] o sistema de moeda internacional - e isso foi antes de eu ter algum conhecimento de bitcoin ou qualquer coisa", disse ele.

O white paper do Bitcoin foi publicado em 2008, quando inúmeras falências de bancos maciços nos Estados Unidos significavam que os contribuintes tinham que pagar por decisões de risco de bancos de investimento com fundos de clientes. A rede foi a primeira do gênero que permitiu pagamentos confiáveis ​​de ponto a ponto de maneira digital, e muitas outras criptomoedas se seguiram.

Allaire notou que a idéia de "dinheiro saudável" está perfurando a sala de criptografia e que a idéia de círculo era introduzir isso no mundo da moeda fiduciária em forma digital. "Isso mudaria drasticamente a segurança subjacente ao dinheiro e abriria novas oportunidades excepcionais sobre como organizar atividades econômicas e financeiras".

jeremy allaire (consenso)

Dollarização

O CEO disse que, em resposta às várias derrotas bancárias em março, o que abriu os riscos subjacentes do sistema bancário dos EUA, uma "desdollarização muito ativa ocorre". Até as autoridades federais de supervisão reconheceram isso em vários documentos do governo sobre moedas estáveis, incluindo o relatório do Presidente Grupo de Trabalho-e advogado de que esses ativos serão sub-lados por dinheiro e tesouros dos EUA e não por palmilhas de bancos comerciais.

O co-fundador do BitMex, Arthur Hayes, publicou a ensaio este mês argumenta que uma "dedolatização global" poderia ser realidade, desde diferentes acordos de indicação de que os diferentes contratos de 400 "

Uma solução para a queda de domínio do dólar, afirma Allaire, são moedas estáveis. "Internacionalmente é o lugar onde a campanha por moedas estáveis ​​e, especialmente, para o USDC, ocorre", disse ele.

Quando perguntado sobre as lições para os recém-chegados a Crypto, Allaire disse que era paciente no desenvolvimento de estruturas grandes, sistêmicas e institucionais. Após 10 anos, de acordo com Allaire, Circle acaba de concluir sua visão "1.0" da empresa.

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