Circle CEO (Konsens 2022 Live)

Veröffentlicht:

Aktualisiert:

Von:

Jeremy Allaire, CEO des Stablecoin-Giganten Circle, sprach am Mittwoch auf der Consensus 2022 darüber, wie Unternehmen wie seines in das aktuelle US-Dollar-System und Regulierungssystem passen. Die Führungskraft sagte, dass ein weit verbreiteter Vertrauensverlust in das US-Bankwesen zu einer „Entdollarisierung“ beitrage und dass digitale Dollar-Stablecoins ihm helfen würden, seine globale Dominanz zu bewahren. Ein sicherer digitaler Dollar Während eines Panels mit dem Titel „Eine 10-jährige Achterbahnfahrt auf dem Weg zu einem neuen Geldmodell“ sagte Allaire, dass die Zusammenbruch der Silicon Valley Bank (SVB) im März war nur eine Erinnerung daran, warum Circle und andere Kryptofirmen vor 10 Jahren gegründet wurden. „Es …
Jeremy Allaire, CEO Stablecoin Giant Circle, przemawiał w środę w Consensus 2022 o tym, jak firmy takie jak jego system dolara amerykańskiego i system regulacyjny pasują. Menedżer powiedział, że powszechna utrata zaufania do amerykańskiego systemu bankowego przyczynia się do „gęstości”, a cyfrowe schody dolara pomogą mu zachować jego globalną dominację. Bezpieczny dolar cyfrowy podczas panelu zatytułowanego „10-letnią przejażdżkę kolejką górską w drodze do nowego modelu pieniężnego” powiedział, że upadek banku Krzemowego (SVB) w marcu było tylko o jedną pamięć o tym, dlaczego Circle i inne firmy kryptograficzne zostały założone 10 lat temu. "To ... (Symbolbild/KNAT)

Jeremy Allaire, CEO Stablecoin Giant Circle, przemawiał w środę w Consensus 2022 o tym, jak firmy takie jak obecny system dolara amerykańskiego i system regulacyjny pasują.

menedżer powiedział, że powszechna utrata zaufania w bankowości amerykańskiej przyczynia się do „uchylania się”, a monety cyfrowe dolara pomogłyby mu zachować jego globalną dominację.

bezpieczny dolar cyfrowy

Podczas panelu zatytułowanego „10-letnia przejażdżka kolejką górską w drodze do nowego modelu pieniężnego” powiedział, że zawalenie się Bank Silicon Valley (svb) był tylko w marcu), co krążę o tym, co krąży, a inni crypto. 10 lat temu.

„To była reakcja na globalny kryzys finansowy z 2008 roku”-powiedział. „Osobiście spędziłem dużo czasu na zrozumieniu charakteru pieniędzy i systemu bankowego [działa] międzynarodowy system waluty - i to było zanim miałem wiedzę na temat bitcoinów lub cokolwiek z nich” - powiedział.

Biała księga z bitcoin została opublikowana w 2008 r., Kiedy wiele masowych bankructw banków w Stanach Zjednoczonych oznaczało, że podatnicy musieli płacić za ryzykowne decyzje banków inwestycyjnych z funduszami klientów. Sieć była pierwszą tego rodzaju, która umożliwiła wiarygodne płatności peer-to-peer w sposób cyfrowy, po czym nastąpiło wiele innych kryptowalut.

Allaire zauważył, że pomysł „zdrowych pieniędzy” przeszywa pokój kryptograficzny i że ideą Circle polegał na wprowadzeniu tego do świata waluty Fiat w formie cyfrowej. „To dramatycznie zmieniłoby podstawowe bezpieczeństwo pieniędzy, a także otworzy wyjątkowe nowe możliwości organizowania działalności gospodarczej i finansowej”.

Jeremy Allaire (konsensus)

Dolaryzacja

CEO powiedział, że w odpowiedzi na różne porażki bankowe w marcu, które otworzyły podstawowe ryzyko amerykańskiego systemu bankowego, ma miejsce „bardzo aktywna desdollarizacja”. Nawet federalne organy nadzorcze uznały to w różnych dokumentach rządowych dotyczących stabilnych monet, w tym raport prezydenta grupy roboczej------------------i adwokat, że takie aktywa zostaną podłożone przez gotówkę i skarbów USA, a nie przez wkładki z banków komercyjnych.

Współzałożyciel Bitmex, Arthur Hayes, opublikował esej w tym miesiącu argumentuje, że globalna „dedolarizacja” może być na nim rzeczywistość, ponieważ różne międzynarodowe umowy określają, że narodowe stałyby się w USA.

Rozwiązanie dla spadającej dominacji dolara, twierdzi Allaire, są stabilne monety. „Na arenie międzynarodowej jest miejscem, w którym odbywa się kampania na temat stabilnych monet, a zwłaszcza do USDC” - powiedział.

Zapytany o lekcje dla nowicjuszy do kryptowalut, Allaire powiedział, że był cierpliwy w opracowywaniu dużych, systemowych, instytucjonalnych struktur. Po 10 latach, według Allaire, Circle właśnie zakończył swoją wizję „1.0” firmy.

.