Bankari formiraju tihe kripto inovacije za vlastitu upotrebu
Bankari formiraju tihe kripto inovacije za vlastitu upotrebu
Kad je Elon Musk ove godine otkrio da je uložio 1,5 milijardi dolara Tesline fondove tvrtke u Bitcoin, mnogi su odrasli trzali. Nije ni čudo.
Kaže se da je svijet upravljanja korporativnom riznicom trezora smrt na kojem prevladava sigurnost. Nitko ne očekuje da će blagajnik plesati s kripto djecom.
Ali ovih dana se na Wall Streetu događa nešto upečatljivo: neki bankari za odrasle počinju nuditi ove konzervativne magisterice s nekim kriptofokusiranim rješenjima.
Uzmi JPMorgan. Ove godine Umar Farooq, šef banke Onyx projekta (koji je stvorio JPMorgan Cryptosystem), ima platformu za novčiće i blockchain u stilu Ethereum), najavio je da je razvio takozvani "programabilni novac" za korporativne kupce. To bi trebalo omogućiti blagajnicima da zatvore posao s partnerima kroz zajedničku knjigu računala na autopilotu, s inovacijom koja je poznata kao "inteligentni ugovori".
Zvuči futurističko. Ali banka je spremna objaviti da će jedna od najvećih industrijskih skupina na svijetu preuzeti ovu kripto inovaciju. Ne, ovo nije isto što i Musk-ova avantura s Bitcoin-om: Umjesto da kripto koristite kao sredstvo za očuvanje vrijednosti (IE ulaganje), JPMorgan Inicijativa koristi je kao način plaćanja za prijenos vrijednosti povezanih s ostalim imovinama, uključujući staromodnu fijat valutu.
Ova druga upotreba kriptovaluta gotovo će sigurno biti daleko važnija za poslovni svijet od Bitcoina, posebno zato što su i druge banke pokrenule razvoj kripto inovacija. Davati još jedan primjer: Ovaj tjedan, HSBC i Wells Fargo otkrili su planove za korištenje blockchaina za obradu deviznih transakcija između financijskih institucija.
Poticaj koji stoji iza ovih eksperimenata znanje je financijera s kojim se blagajnik suočava s najmanje tri velike glavobolje. Prvo je da tvrtke trebaju vojske zaposlenika da izvrše (i provjere) rizničke transakcije, koje su skupe i, s sve većim transakcijama, nosi rizik od ljudskih pogrešaka.
Drugo, postupanje s rizničarskim transakcijama obično traje nekoliko sati (ako ne i dana), posebno prekogranično. To uzrokuje treći problem: kako bi se nadoknadile ta kašnjenja objašnjenja, tvrtke i banke trebaju velike međuspremnosti likvidnosti kako bi pokrili kašnjenja i rizike. Teoretski, ova tri problema mogla bi se riješiti (ili smanjiti) ako su stariji financijski sustavi bolje automatizirani i omogućili bi brže izvršavanje i obradu. To se sada događa u određenoj mjeri, budući da prijetnja konkurenciji kriptovaluta (s kašnjenjem) prisiljava tradicionalne sustave da budu ažurirani. Saga oko sustava brzog slanja poruka tipičan je primjer. U praksi je, međutim, često vrlo teško nadograditi naslijeđene sustave, a širi poslovni skok u digitalizaciju ima tvrtke koje se utapaju u prekograničnim mikro plaćanja. Projekt „programabilni novac“ stoga pokušava ponuditi rješenje, na primjer, omogućavajući da se mikro plaćanje izvrši odmah i postupa u trenutku „prodaje“ i nadoknađuju se s drugim transakcijama na računu tvrtke, nada se JPMorgan.Hoće li uspjeti? Ostaje za vidjeti. JPMorgan već ima određenih uspjeha s korištenjem blockchaina i vlastitih kovanica kriptovaluta za transakcije u banci do banke; S preko 400 banaka koje ih koriste. Tvrtke poput DBS -a, Standard Chartered i HSBC također imaju digitalne inicijative.
Neki ne -financijski korporativni eksperimenti bili su manje uspješni. BP i druge energetske tvrtke već su predstavili sustav za trgovinu naftom u 2018. godini. No, na početku godine, Karen Scarbrough, viša tehnološka suradnica u BP-u, priznala je da projekt "stvarno nije krenuo onako kako smo mislili" i da je povučen. Razlog, čini se, bio je taj što je zamorno ažurirati zajedničku knjigu računala s trenutnom blockchain tehnologijom-tako da "blockchain još nije izvrstan alat za praćenje i praćenje".
Odrazi kriptovaluta odgovaraju da je blockchain sada mnogo učinkovitiji zbog tehničkih nadogradnji. Ali mi jednostavno ne znamo može li se to povećati. Također ne znamo kako će nadzorne vlasti reagirati; Đavo je u digitalnom detalju.
Ipak, već postoje tri važne lekcije koje bi ulagači trebali razmotriti. Prvo, iako su entuzijasti pretpostavljali da bi kripto inovacije raspale naslijeđene institucije, ustanovu se odupiru. Drugo, iako su ljubitelji kriptovaluta nekada bili ideja o "javnosti", bez odobrenja (tj. Onih koji se mogu pridružiti onima koji se mogu pridružiti bez pitanja), su stvarne mjere za "privatne" lance kompanija (tj. Pristup kojem se provjerava pristup).
Ovaj fokus na privatne lance može biti privremeno. Internet je stvoren u obliku privatnih "intraneta", koji su kasnije bili povezani s javnom mrežom. No, povećanje privatnih - a ne javnih - lanca baca treću važnu točku: razlog zašto velike tvrtke i banke žele koristiti blockchain za plaćanja nije anonimno, već iz razloga fleksibilnosti, automatizacije i brzine. Crypto više nije (samo) alat za stvaranje povjerenja tamo gdje ih nema ili potkopava autoritet.
Libertarijanci bi mogli uplašiti ovaj suptilni zaokret. Ali to je i znak da kripto svijet odrasta. Sve su oči usredotočene na to kako regulatorna tijela i korporativni blagajnik reagiraju na ideju "programabilnog novca"; Čak i ako to nije tako lako tweetabilno kao Musk.
gillian.tet@ft.com
Izvor: Financial Times
Kommentare (0)