John Ray III, de brandweerman die werd verzameld om de FTX -crisis te onderdrukken

>

John Ray III bouwde een 40-jarige carrière op waarin hij zorgde voor bedrijven die werden getroffen door epische explosies van Enron naar Nortel Networks. Maar als een nieuwe baas van FTX kan hij tot nu toe zijn moeilijkste taak ondergaan.

Ray nam de gehavende cryptocurrency-uitwisseling over op 11 november om 04.30 uur, toen oprichter Sam Bankman-Fried de controle overnam in het midden van een faillissementszwaar bankrun.

Sindsdien heeft hij aan de bestelling gewerkt met het oog op een wereldwijde brandstorm die heeft geleid tot de eens geprezen bankman-gefrituurde als een bedrijf van een bedrijf met een saldo van $ 8 miljard en werd gearresteerd vanwege fraude, werd haar gevraagd of zij ooit zou worden teruggevonden.

"Denk aan John Ray in de reeks Red Adair," zei James Bromley, advocaat voor FTX bij Sullivan & Cromwell, in toespeling van de beroemde brandweerman, die de wereld omcirkelde om branden te bestrijden op oliebronnen.

Ray, geboren in Massachusetts, was opgeleid als advocaat en was in de jaren negentig de belangrijkste syndicus van de kledingfabrikant Fruit of the Loom. Toen het bedrijf in 1999 failliet ging, ontving hij een spoedcursus over het verzamelen van de scherven van een failliete onderneming.

Ten slotte richtte hij

zijn eigen adviesbureau op, dat gespecialiseerd was in slordige explosies, en eindigde met bedrijven van topklasse als Nortel Networks, overzeese scheepsgroep en woonkapitaal. Maar hij maakte naam voor Enron in het midden van de 2000 als tactiek en racket die geld wilde terugwinnen voor eisers van de frauduleuze groep.

De taak bij FTX vereist niet alleen een slim begrip van financiën, boekhouding en wetgeving, maar ook het vermogen om elke dag oordelen te maken die in het midden van de kakofonie kan rusten. Vervolgens kunnen de basistaken voor het vinden en waarderen van activa die uiteindelijk kunnen worden toegewezen en verdeeld aan de slachtoffers van de FTX worden voortgezet.

Het contrast tussen de 63-jarige Ray in een pak en zijn voorganger bij FTX, die bekend staat om zijn T-shirts, bordshorts en een struik gemaakt van krullend haar, is sterk.

Ray vermeed zorgvuldig alle openbare oordelen tegen bankman gefrituurd en koos zorgvuldig zijn woorden. En in tegenstelling tot bankman-gefrituurde, communiceerde hij voornamelijk zijn publieke gedachten in gerechtelijke dossiers of via FTX-advocaten.

Niettemin was hij meedogenloos in zijn beschrijvingen van FTX.

In een getuigenis vóór het Amerikaanse congres deze week zei Ray dat hij, ondanks een carrière, "geweldig en irritant bedrijfsfalen besteedde aan beschuldigingen van criminele activiteiten", hij nog nooit zo'n volledig falen van bedrijfscontroles op alle niveaus van een organisatie heeft gezien, het gebrek aan jaarlijkse financiële overzichten voor het volledige falen van alle interne controles of governance ".

Onder zijn bevindingen kon Ray, die meestal vanuit New York werkte, niet eens ontdekken hoeveel Cash FTX had, en ontdekte ook dat een bepaald aantal FTX -cryptocurrency was verdwenen.

Van de informatie die hij kon verzamelen en gecontroleerd, probeerde Ray haar presentatie methodisch te organiseren. Onder de 100 FTX -dochterondernemingen die een faillissement hadden geregistreerd voor een federale rechtbank in Delaware, vertelde hij de rechter dat de uitgebreide en met elkaar verweven bedrijven in vier afzonderlijke silo's konden worden gedistilleerd. Hij vertelde het congres dat hij vijf verschillende doelen in zijn werk had.

Bromley, die Ray rekruteerde, herinnerde eraan dat hij hem jaren geleden had ontmoet toen de ontbinding van de Enron, de beruchte Texas Energy -dealer. Als noodhoofd van Enron had Ray Enron-Kontraher agressief verwerkt, waaronder Bromley's cliënt Lehman Brothers.

Enron -gelovigen waren van mening dat grote Wall Street -banken de belangrijkste waren, waardoor de Byzantijnse mailboxbedrijven van het bedrijf het mogelijk maakten die het gemakkelijker maakten om te fraude. In het begin was er weinig hoop dat er veel kon worden gedaan om geld terug te krijgen. Uiteindelijk was Ray echter in staat om juridische geschillen te gebruiken als een middel om vergelijkingen te winnen met bedrijven zoals Citigroup en Lehman Brothers in miljarden.

De geschillen bij FTX waren beperkt, maar aanzienlijk. Het bedrijf probeert de namen van zijn accounthouders te behandelen die vertrouwelijk zijn belangrijkste gelovigen zijn. Dit heeft de woede aangetrokken van het kantoor van de Amerikaanse trustee, die zegt dat de stap de geest van transparantie in procedures schendt volgens hoofdstuk 11.

Een competentiegeschil tussen Ray en de Bahama's, waar bankman-gefrituurd het FTX-commandocentrum heeft geregeld, is al begonnen. FTX Digital, een dochteronderneming die niet is opgenomen in de Amerikaanse faillissementszaak, werd overgenomen door lokale liquidators van trio die zeggen dat er aanzienlijke FTX -activa in de Bahama -eenheid blijven.

Ray beschuldigde de autoriteiten van de Bahama's van het afleiden van FTX in de dagen van de aanvraag voor faillissement in samenwerking met bankman-gefrituurde Kryptocurrency.

Elke pagina bekritiseerde scherp de procedure van de anderen. De autoriteiten van Bahama verwierpen de beweringen van Ray, die naar hun mening "niet voor feiten lijken te zorgen, maar alleen maar streven om de krantenkoppen te halen en twijfelachtige bedoelingen te bevorderen".

Voor zijn brandweermogelijkheden krijgt Ray $ 1.300 per uur van FTX-zelfs als hij voor zonsopgang moet opstaan.