John Ray III, le pompier qui a été collecté pour supprimer la crise de la FTX

John Ray III a construit une carrière de 40 ans dans laquelle il s'est occupé des entreprises qui ont été touchées par des explosions épiques d'Enron à Nortel Networks. Mais en tant que nouveau patron de FTX, il peut être confronté à sa tâche la plus difficile jusqu'à présent.

Ray a repris le bourse de crypto-monnaie battue le 11 novembre à 4 h 30, lorsque le fondateur Sam Bankman a pris le contrôle au milieu d'une bancle de faillite.

Depuis lors, il a travaillé sur l'ordre compte tenu d'une tempête de pompiers mondiale qui a conduit à la bannière autrefois acclamée en tant qu'entreprise d'une entreprise avec un solde de 8 milliards de dollars et a été arrêtée en raison d'une fraude, on lui a demandé si elle serait jamais récupérée.

"Pensez à John Ray dans la séquence de Red Adair", a déclaré James Bromley, avocat de la FTX à Sullivan & Cromwell, en allusion au célèbre pompier, qui a encerclé le globe pour lutter contre les incendies sur les sources de pétrole.

Ray, né dans le Massachusetts, avait été formé en tant qu'avocat et, dans les années 1990, était le principal syndicus du fabricant de vêtements Fruit of the Loom. Lorsque l'entreprise a fait faillite en 1999, il a reçu un cours intensif sur la façon de percevoir les éclats d'une entreprise en faillite.

il a fondé sa propre société de conseil, qui s'est spécialisée dans les explosions en désordre, et s'est retrouvée avec des sociétés de classe supérieure telles que Nortel Networks, un groupe de titres à l'étranger et un capital résidentiel. Mais il s'est fait un nom pour Enron au milieu des 2000 en tant que tactique et raquette qui voulait récupérer de l'argent pour les plaignants du groupe frauduleux.

Le travail de FTX nécessite non seulement une compréhension intelligente des finances, de la comptabilité et du droit, mais aussi la capacité de porter des jugements chaque jour qui peuvent reposer au milieu de la cacophonie. Ensuite, les tâches de base de la conclusion et de l'évaluation des actifs qui peuvent enfin être attribuées et distribuées aux victimes du FTX peuvent être poursuivies.

Le contraste entre le rayon de 63 ans dans un costume et son prédécesseur au FTX, connu pour ses t-shirts, ses shorts de planche et un arbuste fait de cheveux bouclés, est fort.

Ray a soigneusement évité tous les jugements publics contre les banques et a soigneusement choisi ses paroles. Et contrairement à Freed Bankman, il a principalement communiqué ses pensées publiques dans les dossiers judiciaires ou via des avocats de la FTX.

Néanmoins, il était sans relâche dans ses descriptions de FTX.

Dans un témoignage avant le Congrès américain cette semaine, Ray a déclaré que malgré une carrière, il avait passé "un échec important et ennuyeux avec des allégations d'activités criminelles", il n'a jamais vu un échec aussi complètement des contrôles des entreprises à tous les niveaux d'une organisation, le manque d'états financiers annuels à l'échec complet de tous les contrôles ou gouvernances internes ".

Parmi ses conclusions, Ray, qui travaillait surtout de New York, ne pouvait même pas savoir combien de liquidités FTX avait, et a également constaté qu'une certaine quantité de crypto-monnaie FTX avait disparu.

des informations qu'il a pu collecter et vérifier, Ray a tenté d'organiser méthodiquement sa présentation. Parmi les 100 filiales FTX qui avaient enregistré le faillite devant un tribunal fédéral du Delaware, il a déclaré au juge que les grandes sociétés et entrelacées pouvaient être distillées dans quatre silos distincts. Il a déclaré au Congrès qu'il avait cinq objectifs différents dans son travail.

Bromley, qui a recruté Ray, a rappelé qu'il l'avait rencontré il y a des années lorsque la dissolution d'Enron, le célèbre marchand d'énergie du Texas. En tant que chef d'urgence d'Enron, Ray avait traité de manière agressive Enron-Kontraher, y compris le client de Bromley, Lehman Brothers.

ENRON Les croyants pensaient que les grandes banques de Wall Street étaient les plus importantes permettant aux sociétés byzantines de la société qui l'ont facilité la fraude. Au début, il y avait peu d'espoir que beaucoup pouvait être fait pour récupérer de l'argent. En fin de compte, cependant, Ray a pu utiliser les litiges comme moyen de condamner des comparaisons avec des entreprises telles que Citigroup et Lehman Brothers en milliards.

Les litiges à FTX étaient limités, mais significatifs. L'entreprise s'efforce de traiter les noms de ses titulaires de compte qui sont ses principaux croyants confidentiellement. Cela a attiré la colère du bureau du fiduciaire américain, qui dit que l'étape viole l'esprit de transparence dans les procédures selon le chapitre 11.

Un différend de compétence entre Ray et les Bahamas, où Bankman Fried a réglé le FTX Command Center, a déjà commencé. FTX Digital, une filiale qui n'est pas incluse dans le cas de faillite aux États-Unis, a été adoptée par un liquidateur local de trio qui affirme que des actifs de FTX considérables restent dans l'unité Bahama.

Ray a accusé les autorités des Bahamas de déduire la FTX à l'époque de la demande de faillite en coopération avec la kryptocurrency frieure de Bankman.

Chaque page a brutalement critiqué la procédure des autres. Les autorités de Bahama ont rejeté les affirmations de Ray, qui, à leur avis, "ne semblent pas s'occuper des faits, mais visent uniquement à faire la une des journaux et à promouvoir des intentions douteuses".

Pour ses capacités d'extinction d'incendie, Ray obtient 1 300 $ de l'heure de FTX-même s'il doit se lever avant le lever du soleil.