Hei Daos, ovatko riskipääoman tarjoajat ystäväsi?

Tapa, jolla DAOS toimii perinteisiin aloittaviin yrityksiin verrattuna, on väistämättä muuttanut tapaa, jolla riskipääoman tarjoajat rahoittavat Web3-projekteja varhaisessa vaiheessa, UMA-protokollan perustaja Hart Lambur kertoi BlockWorksille.

"Nykyaikaisen yrityksen historiassa valtava määrä korotettua riskipääomaa on kaikki käyttänyt samoja kaupparakenteita, mutta näemme, että DAOS voi todella saada rahaa täysin eri tavalla", sanoi Lambur.

"Daon mahdollisuus kirjoittaa nämä säännöt uudelleen tavalla, jota emme ole vielä luoneet", hän sanoi.

DAOS ovat pääasiassa jäsenten ylläpitämiä organisaatioita. Suurimmalla osalla nykyistä DAOS: sta on tänään yksi kahdesta jäsenmallista: merkkipohjainen jäsenyys ja osakepohjainen jäsenyys.

Token-pohjaisen jäsenyyden tapauksessa-yleisin muoto-osallistujat äänestävät tärkeistä päätöksistä, jolloin äänipaino on suoraan verrannollinen merkkien omistajuuteen. Jotta nämä äänet olisivat todella itsenäisiä, on suoritettava koodi suoraan blockchainissa sen sijaan, että se vain merkitsisi jäsenten aikomuksia aiheesta, joka tosiasiallisesti toteuttaa kehittäjät (tai ei).

Osakepohjainen jäsenyys on samanlainen, mutta osallistujien, jotka haluavat tulla jäseneksi, on ensin toimitettava ehdotus ja hyväksyttävä ennen kuin he liittyvät DAO: hon, kun osakkeet edustavat äänioikeuksia ja omaisuutta.

Missä riskipääoma sopii?

Blockchainiin liittyviin hankkeisiin keskittyvä Panteran portfoliokehitysjohtaja Franklin BI kertoi BlockWorksille, että merkkipohjainen jäsenyys antaa sijoittajille usein saman mahdollisuuden rakennettaessa asemaa markkinoille.

"Jos todella uskot minuutteihin, ilmaise tämä markkinoilla tämä vakaumus ostamalla, valitse sitten samalla vakaumuksella - se on kenttä yhtäläisille mahdollisuuksille", Bi sanoi.

Ongelma on usein varhaisen vaiheen rahoitus suljetussa ekosysteemissä tai DAO: ssa, jossa on osakepohjaisia jäsenyyksiä.

"pienet sijoittajat eivät voi osallistua tällä tasolla [varhaisessa vaiheessa], joten se tuntuu epäreilulta", sanoi Bi. "Tykkään ajatella, että pääoman hankkimisen kompromissi on myös toivottavasti korkealaatuinen osallistuja tässä ekosysteemissä."

Tämän arvioinnin jakautuu Andrew Jones, Web3 Startup Index Coopin kasvu- ja markkinointipäällikkö, kollektiivi, jonka tavoitteena on luoda ja ylläpitää markkinoiden parhaita krypto -indeksejä, jotka sanoivat, että riskipääomasijoilla on ehdottomasti paikka Web3 -ekosysteemissä.

"Yhteisöihin ja riskipääomiin liittyy eräänlainen viharakkaus, mutta en todellakaan usko niin", Jones sanoi.

"Emme olisi täällä - emme toimisi - jos ei olisi mitään tosiasiaa, että riskipääomasijoitukset olisivat ostaneet merkin", hän sanoi.

"Hallinnointi on prosessi, joka alkaa perustajista, ajan myötä luot luottamusta ja suhdetta, sitten saat valtuuskunnan ja pyrkimyksen hajauttamiseen ja lisää autonomiaa, se ei tapahdu yön yli - se on spektri", lisäsi Jones.

Luottamus riskipääoman tarjoajiin voidaan perustella Web3 -aloittelijoille varhaisessa vaiheessa. Myöhemmissä DEFI-protokollissa (usein suljettuina miljoonia dollareita protokollassaan), suuremmilla jälleenmyyjillä, joita usein tukee riskipääoma ja hedge-rahastot-niin kutsuttu valaat, joilla on liiallinen vaikutus.

Marco Moshi, DAO: n Polygonin johtaja, kertoi kesäkuussa Blockworksin haastattelussa, että Token-pohjaisen Dao-hallituksen suurin haaste on, että yhteisön ei tulisi kuulua rikkaimpiin tai muihin saapuneisiin.

"[organisaation sidosryhmät muuttuvat todennäköisesti ajan myötä, ja DAOS: n tulisi ottaa huomioon, että heidän organisaationsa kehittyy ja myös mukana olevat ihmiset muuttuvat säännöllisesti", Moshi sanoi.

Vaikka näin on joskus, Bi uskoo, että nämä mielipide -erot protokollissa ovat oikeastaan melko normaaleja.

"Se on déjà vu -tunne, koska jos aloitat käynnistyksen, se tapahtuu useimpina päivinä. Ihmiset ovat erittäin intohimoisia ja väittävät keskenään. Ero on se, että aloittavilla yrityksillä on yleensä toimitusjohtaja, jonka mukaan kaikkien tulisi mennä tiettyyn suuntaan", sanoi Bi. "Tämä on ihmisten luonteessa, jotka haluavat ottaa riskejä ja tehdä intohimoisia asioita.

BI: lle sijoittajana on tärkein asia, jonka protokolla voi kehittää ja kehittää enemmän itsenäisemmin.

"Hyvät pääomasijoitukset tunnustavat pöytäkirjan arvon, kun yhteisö on puolellasi. Jos pääomasijoitusmahdollisuudet myyvät kaikki muut pois yhteisöstä, niin paskaa itse", sanoi Bi. "Joten riskipääoman ja yhteisöjen kanssa on edelleen melko hyvä koordinointi."