Blockchain finansinių paslaugų atvejis, kai sutriko nesėkmės

Keletas aukščiausios klasės „blockchain“ eksperimentų bankininkystėje ir finansuose šiais metais žlugo ir pakenkė finansinių paslaugų technologijos ateities argumentams.

Didžiausia klaida įvyko iš Australijos vertybinių popierių biržos, kuri lapkritį atsisakė plano, paskelbto prieš septynerius metus, kad būtų galima paversti akcijų kliringą ir apdorojimą į „blockchain“ pagrindu sukurtą platformą. Vertybinių popierių birža užfiksavo 250 milijonų AUD (168 milijonų dolerių) mokestį ir atsiprašė po to, kai ji prisipažino, kad jis turėjo iš naujo paleisti projektą nuo nulio.

Kitos iniciatyvos draudimo, bankų ir laivybos srityse taip pat žlugo, o tai rodo, kad kartu naudojamos pagrindinės knygos gali žlugti ieškant sudėtingų procesų reformos. Net technologijos šalininkai įspėja, kad vartotojai turėtų būti pasirengę kelioms klaidoms.

"Mes turime nuolatinių idėjų ir atmetame jas, jei jos nėra tinkamos", - teigė Davidas Newnsas, „Six Digital Exchange“ vadovas, kuris lapkritį išleido pirmąjį skaitmeninį ryšį paskirstytoje knygoje. "Mes esame išradimų srityje, todėl turime sugalvoti naujų dalykų, tikėdamiesi, kad daugelis šių idėjų žlugs".

Liepos mėn., B3I, 15 draudimo ir perdraudimo bendrovių konsorciumas, pasamdė jos veiklą ir pranešė apie bankrotą. Projekto tikslas buvo sumažinti priemokų ir žalos reguliavimo neveiksmingumą ir sudaryti sutartis „blockchains“.

WE.Trade, dar vienas „blockchain“ konsorciumas iš 12 bankų, daugiausia dėmesio skirdamas prekybos finansavimui, birželio mėn. Taip pat bankroto. Projekte buvo „Deutsche Bank“, HSBC, Santander, Société Générale ir UBS.

Pagaliau Maersk ir IBM lapkričio pabaigoje paskelbė, kad jie pasamdys „Tradelens“ - tiekimo grandinės „blockchain“ sprendimą laivybos pramonei, nes jie „nepasiekė komercinio gyvybingumo, reikalingo tęsti darbą ir įgyvendinti finansinius lūkesčius.

Nesėkmes lydėjo krizė, kuri sugriebė daugelį kriptovaliutų, bandydamos kurti savo verslą su prekybos ir nuomos skaitmeniniais žetonais, tokiais kaip „Bitcoin“. Lapkritį tai baigėsi FTX žlugimu, kriptovaliutų birža - nesėkmė, kuri pakenkė žetonų pirkimo argumentams tikintis pelno.

Nepaisant to, kai kurie „blockchain“ technologijos bankai ir toliau yra įpareigoti. „Kriptovaliutų atžvilgiu yra daug neigiamų nuotaikų, neseniai dėl FTX“, - teigė Mathew McDermott, „Golldman Sachs“ pasaulinio rinkų skyriaus „Global Global Markets“ skyriaus vadovas. "Tai neturi nieko bendra su pagrindine technologija."

Goldmanas, konkurentai, tokie kaip JPMorgan ir kitos finansų įstaigos, vis dar yra atviros „blockchain“ technologijoms ir nurodo jų galimybes padidinti efektyvumą ir sutaupyti išlaidas. „JPMorgan“ reklamavo savo skaitmeninio turto „Onyx“ platformą, kurioje derinami kiti bankai ir finansų įstaigos, tokios kaip „Visa“, ir tvarko mokėjimus, susijusius su maždaug 1 milijardo JAV dolerių per dieną turtą.

Bet net kai kurios grupės, kurios labiausiai pasitaiko su „blockchain“, yra atsargios, kai reikia jų didžiausio potencialo. Lapkritį Europos investicijų bankas vadovavo savo antrajam skaitmeniniam ryšiui su šia technologija - dviejų metų sandoriu, viršijančiu 100 milijonų eurų, kurį surengė „Goldman Sachs“, „Santander“ ir „Société Générale“.

Technologijos naudojimas gali padėti racionalizuoti problemas, susijusias su dokumentais ir mokėjimais, tačiau Xavier Leroy, vyresnysis finansavimo pareigūnas ne Kerno Engutso departamente ir specialios EIB operacijų, teigė, kad iki šiol pranašumai buvo riboti. „Kadangi mes esame pradiniame etape, šiuo metu nėra daug [naudos] - tai daugiausia susiję su ateities potencialu“, - sakė jis.

Kai kurie su „blockchain“ susiję projektai taip pat labai priklauso nuo esamų sistemų, užuot jas pakeitę, ypač vadinamuosius paskirstytą knygą, kuri suteikia galimybę pasirinktai veikėjų grupei, tokioms kaip bankai, keistis informacija apie nepakeičiamą duomenų įrašą.

Ši veikla reiškia „blockchains“ ir „crypto-Assets“, tačiau neapima operacijų kūrimo ir patikrinimo mainais už „Žetonų apdovanojimus“-lemiamą skirtumą „blockchain“, kuriuo grindžiami „Bitcoin“ ir kiti žetonai.

Pvz.,

HSBC apibūdina „FX“ sistemos, kuri ją panaudojo norėdama išspręsti valiutas su „Wells Fargo“, kuri per penkias valiutas apdorojo daugiau nei 200 milijardų dolerių-„blokų grandinės pagrindu“. Nepaisant to, jo paskirstytos knygos „Ledger“ technologija (DLT) palaiko „Traiana“-nusistovėjusią rinkos infrastruktūrą, kuri veiktų kaip pirmasis sistemos žingsnis.

"Yra apibrėžimo elementas. Net jei sakome DLT, žmonės girdi„ blockchain “,„ blockchain “,„ blockchain “, - sakė Markas Williamsonas, pasaulinė FX partnerystės ir HSBC pasiūlymų vadovas.

FX visur naudoja konsensuso salgoritmus, kriptografinius parašus ir kitus su kriptovaliutų susijusius procesus. Bet tam „nereikia„ blockchain ““, - sakė Williamsonas. Tai taip pat atspindi mažą viso verslo dalį, kurią HSBC ir Wells Fargo procesas yra jų užsienio valiutos prekybose.

Birželio mėn. Technologijų ekspertų grupė mums sakė, kad įstatymų leidėjams birželio mėn. Tokios „tik gretimos“ skaitmeninės duomenų bazės nebuvo naujos. „Jie buvo žinomi dėl gana ribotų funkcijų nuo 1980 m.“, - sakė jie.

Atsakomybė už akcininkus ir reguliavimą taip pat gali užkirsti kelią bankams naudoti blokinių grandinių tipus, pagrįstus tokiais ženklais kaip „Bitcoin“.

Šiems blokinėms grandinėms paprastai reikia prižiūrėti kompiuterių tinklus, kurie sunaudoja didžiulį kiekį elektros energijos, prieštaringai vertinamame procese, vadinamame „darbo įrodymu“, tačiau akcininkai ir priežiūros valdžia ragina įmones investuoti į labiau ekologiškesnius projektus.

Bankai vienodai supranta, kad per jurisdikciją jie turės naršyti įvairių tipų pripažinimo investicinius produktus. Gruodžio mėn. Kita Šveicarijos vertybinių popierių birža „BX Swiss“ paskelbė, kad ji baigė prekybą „Tokenizuotu turtu“ paskirstytoje viešoje grandinėje. Tačiau ji pripažino, kad jai reikės atskiros Šveicarijos reguliavimo tarnybos rinkos licencijos, kad ji galėtų tęsti

"Iššūkis yra tas, kad susirenka nemažai institucijų ir individualūs akcininkai turi įsitraukti į kelionę", - sakė Keith Bear, Kembridžo alternatyvių finansų centro bendradarbė. "Jei prioritetai keičiasi ir tikslai nesiekiami, projektai žlunga".