Ficou louco: as despesas desnecessárias do FTX sublinham a falta de controles

Quando o FTX Crypto Tour, Hong Kong se mudou para as Bahamas no ano passado, os funcionários descobriram que a Amazon não entregou à ilha. Eles rapidamente encontraram uma alternativa e concluíram um contrato privado com uma companhia aérea para receber suas ordens de um depósito em Miami.

O mecanismo de correio aéreo da FTX, descrito em entrevistas com ex-funcionários, ilustra os benefícios desnecessários que a Crypto Exchange de Sam Bankman-Fried concedeu a seus funcionários antes de ele entrar em falência este mês.

As edições de faixa livre colidem com a imagem pública de Bankman-Fried, o ex-bilionário que é conhecido apenas como um "SBF" em toda a indústria criptográfica. Bankman-Fried disse que seu motivo ao criar FTX para um gigante de US $ 32 bilhões para ativos digitais era maximizar o valor que ele poderia doar para fins de caridade no decorrer de sua vida.

Mas por trás das grandes promessas, havia um ambiente em que os funcionários eram fornecidos para todas as necessidades e em que um círculo de gerentes no final dos vinte e trinta anos investiu milhões de dólares em tudo, de viagens a acordos de patrocínio de esportes e imóveis de luxo.

A falta de controles internos típicos de grandes empresas financeiras significavam que as despesas da FTX permaneciam amplamente descontroladas, de acordo com ex -funcionários e arquivos em caso de falência do grupo em Delaware.

"[Foram] crianças que lideram crianças", disse um ex -funcionário. "Toda a operação era idioticamente ineficiente, mas igualmente fascinante", acrescentaram. "Eu nunca vi tanto dinheiro na minha vida. Não acho que alguém tenha isso, incluindo o SBF."

Um acordo de 135 milhões de dólares para garantir os direitos de nome do Miamis National Basketball Stadium sublinhou o desperdício de desperdício do grupo.

Alguns funcionários questionaram o acordo de Miami da empresa nas mensagens de folga da empresa e perguntaram se ele realmente ganharia novos clientes e ofereceria uma boa taxa de desempenho de preços. "Você nunca supervisionou ... quanto retorno realmente recebemos. Ninguém realmente perguntou o que viria a seguir depois que eles receberam o acordo", disse um ex -funcionário que trabalhava em marketing, referindo -se à gerência.

Preocupações com a taxa de desempenho de preços de funcionários com experiência em marketing foram eliminadas pelo Bankman Fried e pelos principais gerentes da empresa, disse essa pessoa. Bankman-Fried ou um dos dois outros gerentes assinaram centenas de milhões de contratos de patrocínio.

"Ficou louco", disse o funcionário. "Se Sam disse ok, era bom ir. Independentemente da multidão."

John Ray, o novo chefe da FTX, que liderou a bolsa de valores através da falência, disse que nunca tinha visto um "fracasso tão completo dos controles corporativos".

"A [empresa] não tinha o tipo de controles de pagamento que eu acho apropriado para uma empresa", disse ele nos arquivos e acrescentou que o dinheiro corporativo foi gasto na compra de casas e itens pessoais para funcionários e consultores da FTX.

"Parece não haver documentação para algumas dessas transações.

FTX gastou pelo menos US $ 300 milhões em imóveis nas Bahamas, disseram os advogados da empresa na semana passada antes do Tribunal de Falências dos EUA. "A maioria dessas compras em questão envolveu casas e propriedades de férias que foram usadas pelos líderes", disseram eles.

O portfólio imobiliário incluiu pelo menos seis residências multimilionárias no luxuoso e exclusivo complexo de Albany das Bahamas, incluindo coberturas, nas quais os Banksman fritos moravam com seu círculo interno de gerentes. O Bankman-Fried se recusou a comentar as despesas da empresa.

Os benefícios que os funcionários do mercado de ações, que agora entraram em colapso, faziam parte das Bahamas disponíveis o tempo todo ", além da comida gratuita, pop-up de barbearia e massagens de duas semanas".

FTX também forneceu aos funcionários das Bahamas uma "gama completa de carros e gasolina, que são cobertos para todos os funcionários [e] viagens ilimitadas e totalmente cobertas a todos os escritórios em todo o mundo", acrescentou o funcionário. Os funcionários da FTX US, sua filial separada para o mercado americano, receberam crédito do DoorDash pela entrega de alimentos de US $ 200 por dia.

A

Alameda Research, um fundo de hedge criptográfico fundado pela Bankman-Fried, deve o Margaritaville Beach Resort em Nassau, fundado pelo músico dos EUA Jimmy Buffett, também US $ 55.319, como pode ser visto nas solicitações de falência nesta semana. Uma margarita "quem é culpada" em um dos bares do resort custa US $ 13.

Aplicativos de insolvência descrevem um sistema de saída arbitrário. "Os funcionários do grupo FTX enviaram requisitos de pagamento por meio de uma plataforma de" bate -papo "on -line na qual um grupo diferente de superiores aprovou respondendo com emojis personalizados", disse Ray.

As empresas fritas do Bankman também concederam empréstimos aos gerentes, como pode ser visto nos pedidos de falência. Sua empresa comercial Alameda Research concedeu-se a Banksman 1 bilhão, US $ 543 milhões ao gerente técnico Nishad Singh e US $ 55 milhões para Ryan Salame, co-chefe dos mercados digitais da FTX, sua unidade nas Bahamas.

Além de seu papel na FTX, Salame comprou quatro restaurantes locais na cidade de Lenox, no oeste de Massachusetts, perto dos quais ele cresceu, incluindo a Olde Heritage Tavern e a Sweet Dreams Bakery.

Os recém-formados das lojas de criptografia de Bankman-Fried também fizeram grandes compras antes da falência do grupo. Sam Trabucco, ex-co-CEO de Alameda,