Il est devenu fou: les dépenses inutiles de FTX soulignent le manque de contrôles

Lorsque la tournée de crypto FTX, Hong Kong a déménagé aux Bahamas l'année dernière, les employés ont constaté qu'Amazon ne livrait pas à l'île. Ils ont rapidement trouvé une alternative et ont conclu un contrat privé avec une compagnie aérienne pour piloter leurs commandes d'un dépôt à Miami.

Le moteur de courrier aérien FTX, décrit dans des entretiens avec d'anciens employés, illustre les avantages inutiles que l'échange de crypto de Sam Bankman Fried a accordé à ses employés avant de faire faillite ce mois-ci.

Les éditions en plein air entrent en collision avec l'image publique de Bankman Fried, l'ancien milliardaire qui n'est connu que sous le nom de "SBF" dans toute l'industrie de la cryptographie. Bankman Fried a déclaré que son motif lors de la construction de FTX pour un géant de 32 milliards de dollars pour les actifs numériques était de maximiser le montant qu'il pouvait donner à des fins caritatives au cours de sa vie.

Mais derrière les grandes promesses, il y avait un environnement dans lequel les employés étaient fournis à tous les besoins et dans lesquels un cercle de gestionnaires à la fin des années vingt et au début de la trentaine a investi des millions de dollars dans tout, des voyages aux accords de parrainage sportif aux biens immobiliers de luxe.

Un manque de contrôles internes qui sont typiques des grandes sociétés financières signifiaient que les dépenses de la FTX sont restées largement incontrôlées, selon d'anciens employés et dossiers en cas de faillite du groupe du Delaware.

"[Ce sont] les enfants qui dirigent des enfants", a déclaré un ancien employé. "L'opération entière était idiote inefficace, mais tout aussi fascinante", ont-ils ajouté. "Je n'ai jamais vu autant d'argent dans ma vie. Je ne pense pas que quelqu'un ait ça, y compris SBF."

Un accord de 135 millions de dollars pour garantir les droits des noms du stade national de basket-ball de Miamis a souligné les déchets de déchets du groupe.

Certains employés ont remis en question l'accord de Miami de l'entreprise dans les messages Slack de l'entreprise et lui ont demandé s'il gagnerait vraiment de nouveaux clients et offrirait un bon ratio prix-performance. "Vous n'avez jamais supervisé ... combien de retour nous avons réellement obtenu. Personne n'a vraiment demandé ce qui allait aller ensuite après avoir reçu l'accord", a déclaré un ancien employé qui a travaillé dans le marketing, faisant référence à la direction.

Les préoccupations concernant le ratio prix-performance des employés ayant une expérience marketing ont été effacées par Bankman Fried et les principaux gestionnaires de l'entreprise, a déclaré cette personne. Bankman ou l'un des deux autres managers a signé des centaines de millions de contrats de parrainage.

"C'est devenu fou", a déclaré l'employé. "Si Sam disait OK, c'était bon d'y aller. Quelle que soit la foule."

John Ray, le nouveau patron de la FTX, qui a dirigé la bourse par la faillite, a déclaré qu'il n'avait jamais vu un "échec aussi complet des contrôles d'entreprise".

"La [société] n'avait pas le type de contrôles de paiement qui, je pense, conviennent à une entreprise", a-t-il déclaré dans les dossiers et a ajouté que l'argent de l'entreprise a été dépensé pour l'achat de maisons et d'articles personnels pour les employés et les consultants de la FTX.

"Il ne semble pas y avoir de documentation pour certaines de ces transactions.

FTX a dépensé au moins 300 millions de dollars pour l'immobilier aux Bahamas, ont annoncé les avocats de la société la semaine dernière devant le tribunal de faillite américain. "La plupart de ces achats concernaient des maisons et des propriétés de vacances qui ont été utilisées par les dirigeants", ont-ils déclaré.

Le portefeuille immobilier comprenait au moins six résidences de plusieurs millions de dollars dans le complexe luxueux et exclusif d'Albany des Bahamas, y compris les penthouses, dans lesquels Freed Banksman vivait avec son cercle intérieur de gestionnaires. Bankman a refusé de commenter les dépenses de l'entreprise.

Les avantages que les employés de la bourse, qui ont maintenant effondré, faisaient partie des Bahamas disponibles 24h / 24, "en plus de la nourriture gratuite, de la pop-up de salon de coiffure et des massages de deux semaines".

FTX a également fourni aux employés des Bahamas une «gamme complète de voitures et d'essence, qui sont couvertes pour tous les employés [et] des voyages illimités et entièrement couverts dans tous les bureaux du monde», a ajouté l'employé. Les employés de la FTX américains, sa succursale séparée pour le marché américain, ont obtenu un crédit Doordash pour la livraison de nourriture de 200 $ par jour.

Alameda Research, un fonds de spéléané crypto fondé par Bankman Fried, doit le Margaritaville Beach Resort à Nassau, qui a été fondé par le musicien américain Jimmy Buffett, également 55 319 $, comme on peut le voir à partir des demandes de faillite cette semaine. Une Margarita «qui blâme» dans l'un des bars de la station coûte 13 $.

Les applications d'insolvabilité décrivent un système de sortie arbitraire. "Les employés du groupe FTX ont soumis des exigences de paiement via une plateforme" CHAT "en ligne sur laquelle un autre groupe de supérieurs approuvé en répondant avec des emojis personnalisés", a déclaré Ray.

Les sociétés frisées des banques ont également accordé des prêts aux gestionnaires, comme le montrent les demandes de faillite. Sa société commerciale Alameda Research a attribué à Banksman lui-même 1 milliard USD, 543 millions USD au directeur technique Nishad Singh et 55 millions de dollars à Ryan Salame, co-boss de marchés numériques FTX, son unité sur les Bahamas.

En plus de son rôle chez FTX, Salame a acheté quatre restaurants locaux dans la ville de Lenox à l'ouest du Massachusetts, près de laquelle il a grandi, y compris l'Olde Heritage Tavern et la boulangerie Sweet Dreams.

Les récents diplômés des crypto-magasins de Bankman Fried ont également effectué de grands achats avant la faillite du groupe. Sam Trabucco, ancienne co-PDG d'Alameda,