Blockchain.com的首席执行官关于加密冬季：我们现在处于绝望”中
Blockchain.com的首席执行官关于加密冬季：我们现在处于绝望”中
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史密斯说，
- 加密货币已经在熊市上了九个月，我们无疑在加密蛋糕冬季
- Blockchain.com是早期的Terra投资者，但在坠机面前卖出了他的Luna堆栈
与2018年和2019年加密货币的先前低迷一样，裁员开始击败。
Krypto交换员工是Hackklotz-Companies（例如Bitmex和Gemini）的第一个员工，自4月以来已承诺将拆除人员，而Coinbase计划撤回接受的工作机会以降低成本。
without naming Certain companies, Blockchain.com CEO Peter Smith at Amsterdam Geld20/20 Conference this week said that many crypto companies have grown too quickly, without concentration, profitable to focus on become.
“我们是同亲戚最小的加密货币公司，在盈利能力之前有成千上万的员工，”史密斯说，在此周期中，几家公司花费了多达8亿美元用于营销成本。
史密斯补充说：“其中很多都必须从房间里洗净，不仅是在加密技术上，而且在金融科技上，我们将经历基本的增长旋转到自由现金流。”
史密斯说，成立于2011年的投资者已经阻止了投资者，以推销更多的营销，并在上一次躁狂症期间更快地增长。 比特币从2020年下半年到2021年11月，比特币从9,000美元上升到近62,000美元，这引发了整个加密货币领域的爆炸性增长。“遵循此策略的每家公司在他的业务方面都有巨大的增长 - 大型增长回合崩溃，现在的公司正在以低价增长 - 他们很难适应，”史密斯说。 本周早些时候，与1亿美元的价值相比，要获得1亿美元的价值。
加密熊市的三个时期
但是，要辩论熊市是否等同于可怕的“加密冬季”。 至少以前的Baisse花费的时间明显超过九个月，而加密冬季的深度则低于其2017年最高水平的比特币90％。根据史密斯的评估，目前的熊市已经持续了九个月 - 当重复过去的模式时，这会导致进一步的疼痛。
史密斯在接受Blockworks的采访中概述了，他称之为熊标记的三个时代：很难感觉到的开始； 绝望设定的中间； 和新的正常。
“我们进入第二时代[绝望]，这是我的最爱，”史密斯说。 “我是自由市场的资本家，并享受市场的清洁能力。”
否则，他说，当章节离开洪水熄灭的地方时，我们都看到谁携带裤子，此阶段还取决于能够区分高质量项目以使客户，团队和股东受益的能力。
“在最后一个阶段，每个人都环顾四周说：'哦，这是加密货币，我们都会找出如何将其提高。
blockchain.com在坠机之前离开了他的露娜位置
Blockchain.com从未从Terraform Labs列出失败的稳定硬币UST，即使提供了Luna平台。 史密斯抵抗了增值税，并描述了避免稳定的决定是“不受欢迎的选择”的决定。 提供一定的内部压力，以便用户可以在锚信用平台上解锁多达20％的APY。
“消费者热爱20％，但消费者也讨厌零，”史密斯说，指的是露娜和增值税的崩溃。
BlockChain.com然而，在增值税之前很久以前是Luna的早期投资者。 史密斯说，他对Terra生态系统的可持续性感到怀疑，并在崩溃之前终于离开了该位置。
“一切都太快了，让我担心，”史密斯说。 “索拉纳也太快了。” Solana目前正在以$ 41-85％的纪录高点为$ 260
以$ 41-85％的价格更改所有者。史密斯也怀疑算法稳定硬币，即使他投资了一些硬币。 他说，如果有人工作，那将是“非常酷的”，但倾向于相信他默认情况下不会这样做，并且想证明是错误的。
尽管如此，加密货币的资深人士嘲笑了贾斯汀·孙（Justin Sun）的新算法stablecoin认真对待美元（USDD）的想法。 自5月初以来，流通的USDD优惠从零上涨到超过7亿美元。
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Crypto Winter的文章Blockchain.com首席执行官：我们现在进入“绝望”不是财务建议。