Pankurid moodustavad vaikseid krüptouuendusi omaks kasutamiseks

Kui Elon Musk sel aastal paljastas, et on investeerinud 1,5 miljardit dollarit Tesla ettevõtte vahendeid Bitcoinisse, tungisid paljud täiskasvanud. Pole ime.

Ettevõtte riigikassa haldamise maailm on väidetavalt surmav koht, kus valitseb turvalisus. Keegi ei looda, et laekur tantsib koos krüptolastega.

Kuid tänapäeval toimub Wall Streetil midagi silmatorkavat: mõned täiskasvanud pankurid hakkavad neid konservatiivseid aardemeistreid pakkuma mõned krüptofookusega lahendused.

Võtke JPMorgan. Sel aastal on panga ONYX projekti (mis on loonud JPMorgani krüptosüsteemi loonud) juht Umar Farooq, on Ethereumi stiilis mündi- ja blockchaini platvorm), teatas, et ta töötas välja nn programmeeritava raha ettevõtte klientidele. See peaks võimaldama varahoidjatel partneritega äri autopiloodil jagatud arvutiraamatu kaudu sulgeda koos uuendusega, mida tuntakse kui "intelligentseid lepinguid".

See kõlab futuristlikult. Kuid pank on valmis teatama, et selle krüptoinnovatsiooni võtab üle maailma üks suurimaid tööstusrühmi. Ei, see ei ole sama, mis Muski seiklus Bitcoiniga: selle asemel, et kasutada krüpto väärtuste säilitamise vahendina (IE investeering), kasutab JPMorgani algatus seda makseviisina, et edastada teiste varadega seotud väärtusi, sealhulgas vanaaegset FIAT-valuutat.

See krüpto teine ​​kasutamine on ärimaailma jaoks peaaegu kindlasti palju olulisem kui Bitcoin, ka seetõttu, et ka teised pangad jooksevad üle krüptouuenduste arendamise. Veel ühe näite saamiseks: sel nädalal paljastasid HSBC ja Wells Fargo plaanid kasutada blockchaini finantsasutuste vaheliste välisvaluutatehingute töötlemiseks.

Nende katsete taga on rahastajate teadmine, millega laekur seisab silmitsi vähemalt kolme suure peavaluga. Esimene on see, et ettevõtted vajavad töötajate armeed, et teha (ja kontrollida) riigikassa tehinguid, mis on kallid ja suurendavate tehingute korral kaasnevad inimlike vigade oht.

Teiseks võtab riigikassa tehingute käitlemine tavaliselt paar tundi (kui mitte päevi), eriti piiriülene. See põhjustab kolmandat probleemi: nende selgituste viivituste kompenseerimiseks vajavad ettevõtted ja pangad viivituste ja riskide katmiseks suuri likviidsuspuhvreid.

Teoreetiliselt saaks neid kolme probleemi lahendada (või vähendada), kui vanemad finantssüsteemid oleksid paremini automatiseeritud ning võimaldaksid kiiremat täitmist ja töötlemist. See juhtub nüüd teatud määral, kuna krüpto (viivitusega) konkurentsioht sunnib traditsioonilisi süsteeme ajakohastama. Swifti sõnumisüsteemi ümber olev saaga on tüüpiline näide.

Praktikas on aga pärandsüsteemid sageli väga keeruline uuendada ja laiema ärihüpe digiteerimiseks on ettevõtted piiriüleste mikromaksetesse uppunud. Projekt „Programmeeritav raha” üritab seetõttu pakkuda ümbersuunamist, näiteks võimaldades mikromakse kohe läbi viia ja käsitleda „müügi” hetkel ja kompenseerida muude tehingutega ettevõtte kontol, JPMorgan loodab.

Kas see töötab? Jääb üle vaadata. JPMorganil on juba blockchaini ja oma krüptovaluutamündi kasutamisel pankadevahelise tehingute jaoks õnnestumisi; Üle 400 pangaga, kes neid kasutavad. Sellistel ettevõtetel nagu DBS, Standard Chartered ja HSBC on ka digitaalsed algatused.

Mõned mittefinants- ja ettevõtte eksperimendid olid vähem edukad. BP ja muud energiaettevõtted esitasid 2018. aastal juba naftakaubanduse jaoks blockchain-põhist süsteemi. Kuid aasta alguses tunnistas BP vanemtehnoloogia vanemtehnoloogia kaastöötaja Karen Scarbrough, et projekt "tegelikult ei läinud nii, nagu me arvasime" ja ta võeti tagasi. Tundub, et põhjus oli see, et praeguse blockchaini tehnoloogiaga ühise arvutiraamatu värskendamine on tüütu-nii "Plokiahela pole veel suurepärane tööriist jälgimiseks ja jälgimiseks".

krüptohuvilised vastavad, et blockchain on tehniliste versiooniuuenduste tõttu nüüd palju tõhusam. Kuid me lihtsalt ei tea, kas see suudab skaleerida. Samuti ei tea me, kuidas järelevalvevõimud reageerivad; Kurat on digitaalses detailis.

Sellegipoolest on juba kolm olulist õppetundi, mida investorid peaksid kaaluma. Esiteks, kuigi entusiastid eeldasid, et krüptouuendused lahutavad pärandinstitutsioone, on asutamine vastu. Teiseks, kuigi krüptohuvilised olid avaliku idee ideeta, ilma loata (s.o need, kes saavad liituda nendega, kes saavad liituda ilma küsimata), on tegelikud meetmed ettevõtete jaoks „privaatsete” ahelate jaoks (st juurdepääs juurdepääsule kontrollitakse).

See keskendumine privaatsetele kettidele võib olla ajutiselt. Internet loodi privaatsete sisevõrkude kujul, mis hiljem ühendati avaliku võrguga. Kuid eraviisiliste - mitte avalike - kettide suurenemine viskavad kolmanda olulise punkti: põhjus, miks suured ettevõtted ja pangad soovivad maksete jaoks blockchaini kasutada, pole anonüümne, vaid paindlikkuse, automatiseerimise ja kiiruse huvides. Krüpto ei ole enam (ainult) tööriist usalduse loomiseks, kus pole ühtegi, või õõnestada autoriteeti.

Seda peent pöörde võisid libertaarid hirmutada. Kuid see on ka märk sellest, et krüptomaailm kasvab. Kõik silmad on nüüd keskendunud sellele, kuidas reguleerivad asutused ja ettevõtte laekur reageerivad "programmeeritava raha" ideele; Isegi kui see pole nii lihtne säutsu kui muskus.

gillian.tet@ft.com

Allikas: Financial Times