Menedżerowie aktywów nie są jeszcze wykończeni z blockchainem

Hej Fintech Family!

Dziękujemy za założenie nas na kolejny tydzień. Dzisiaj naszym głównym tematem jest aktualizacja londyńskiego korespondenta zarządzania zasobami Joshua Oliver o tym, jak sektor wciąż przytula blockchain, a my przeprowadzamy wywiad z dyrektorem generalnym, który pomaga pracownikom start-upom opłacić swoje akcje na burzliwych rynkach i zdobyć roszczenia dla jednych z największych brytyjskich Fintries.

Uwaga dla naszych czytelników: będzie to jedna z ostatnich edycji, w których zobaczysz, że Krypto otrzymuje najlepsze oświadczenie w tym biuletynie. Dzieje się tak, ponieważ na początku tego miesiąca rozpoczęliśmy nasz biuletyn kryptofinansowy, który będzie Twoim celem dla wszystkiego, co musisz wiedzieć ze świata aktywów cyfrowych. Możesz zarejestrować się tutaj.

Z CrytoFinance z Sidem i mam więcej miejsca w każdy poniedziałek, aby odkryć inne trendy, które napędzają zmianę w fintech. Spodziewaj się nowej wersji FinTecht tej jesieni. Jakie tematy fintechów chcesz traktować z ponownym uruchomieniem?

Podziel się swoimi pomysłami na iMani.moise@ft.com i sid.v@ft.com z.

szczęśliwe czytanie!

menedżerowie ds. Bogactw

Ponieważ rynki kryptowalut nie były w stanie odzyskać zysków w zeszłym tygodniu, menedżer ds. Aktywów Schroders nabył udział w kryptofokussed menedżer funduszu Forteusa. Krok podkreśla różne zakłady na przyszłość sektora zarządzania inwestycjami.

Peter Harrison, dyrektor generalny kierownika aktywów wymieniony w FTSE 100, aktywa 731 miliardów

„Widzieliśmy najwyższe fundusze inwestycyjne”, powiedział w wywiadzie.

Jak dotąd branży usług finansowych głównego nurtu oszczędzono wpływu uboju na rynki kryptomy. Jednak cios dla menedżerów funduszu z powodu niepowodzeń, takich jak upadek Stablecoin Luna w maju do niedawnego bankructwa pożyczkodawcy Celsjusza, musi być nadal ustalona.

„Wystąpiło bardzo mało samoregulacji. Istniało głupie zarządzanie ryzykiem, w którym firma stosowała ogromne warunki finansowania zewnętrznego i aktywności.

Anthony Scaramucci, kierownik inwestycji, który był znany przez jedenaście dni, ponieważ dyrektor ds. Komunikacji Donalda Trumpa jest ostatnim dotkniętym spadkiem cen kryptograficznych. Jego fundusz hedgingowy SkyBridge Capital „tymczasowo” zatrzymał możliwość wypłaty pieniędzy z jednego z jego funduszy, która jest w 18 procentach zainwestowana w krypto i spadł o 30 procent w tym roku.

Scaramucci pozostaje optymistą co do kryptowalut w perspektywie długoterminowej. „Nie jestem wystarczająco mądry, aby wziąć rynek” - powiedział w zeszłym tygodniu do New York Timesa. „Ale wiele badaliśmy i wierzymy, że każdy, kto to zrobił, rozpozna, że technologia Blockchain jest dobra i reprezentuje przyszłość”.

Problemy Skybridge są najmłodsze w wielu fluktuacjach i katastrofach, które poszukują sektora aktywów cyfrowych, ale według osób z branży pełny wpływ kryzysu na start-upy kryptograficzny i inwestorzy nie są jeszcze odczuwalne.

„Myślę, że wiele funduszy hedgingowych nie ma biznesu i jeszcze go nie wiedzą” - powiedział Novogratz. Przewiduje, że liczba funduszy hedgingowych kryptowalut, które wzrosły z 400 do 1400 w ciągu ostatnich dwóch lat, może powrócić do miejsca, w którym pochodzi.

„To cholernie frustrujące, ponieważ cała branża czasami wyglądała jak grupa idiotów”, dodał finansista, który został wytatuowany pięć miesięcy przed projektem Logo Logo Crypto.

Istnieją oznaki, że inwestorzy zaczynają ochłodzić zarówno sektor, jak i sami waluty. Zgodnie z danymi Dealroom, globalna agencja startupów blockchain w maju i czerwcu była mniej więcej taka sama jak w poprzednim roku. Tydzień przed końcem w lipcu kwota 821 milionów dolarów spadła o 75 procent w porównaniu do 2021 r.

Niemniej nieograniczony przypominaj kryptograficzny nadal reklamował transformacyjną zdolność technologii podstawowej, nawet jeśli zaczną szukać błędów, które doprowadziły do awarii.

„Technologia Blockchain pomoże umożliwić dostęp do ekscytujących, bardziej namacalnych zasobów”, napisał Harrison von Schroders w liście do FT. „Pytanie brzmi, czy branża może zaakceptować to wyzwanie”.

Sam Bankman-Smaż, dyrektor generalny FTX, powiedział, że inwestorzy nadal są zainteresowani aspirującym sektorem blockchain, ale stali się bardziej charytatywne, czego szukają w start-upach kryptograficznych. Chociaż rentowność stała się „brudnym słowem” wśród entuzjastów kryptowalu w ostatnich latach, Smażona Bankman powiedział, że inwestorzy zadają teraz trudne pytania na temat przydatności projektów kryptograficznych.

„Gdyby wszyscy budzą się pewnego dnia i to zniknęło, czy ktoś za tym tęsknił?” Powiedział. (Josua Oliver)

fascynacja fintech

Daj algom winy Komputerowe fundusze hedgingowe z siedzibą w Waszyngtonie zanotowały w tym roku strome straty, ponieważ jego modele nie mogły szybko dostosować się do zmieniających się rynków. Większość tak zwanych funduszy „ilościowych” była w stanie wyciągnąć siana z dzikich wahań na rynkach, ale nadal natrafia na przydatność algorytmów opartych na danych historycznych w dzisiejszych niepewnych czasach.

Inflacja dotyczy pędu krzyżowego rosnącego odsetka, a strach przed dalszymi wahaniami walutowymi doprowadziło do zalewu transferów pieniędzy, które dały dochód brytyjskiego mądrego fintechu w ostatnim kwartale. Jednak menedżerowie ostrzegali, że spowolnienie może nastąpić pod guzem, jeśli globalna gospodarka weszła w recesję.

Gwiazda w Black Strategia brytyjskiego Starling Bank Bank w celu dywersyfikacji działalności poza prostym prywatnym biznesem klientów może wypłacać dywidendy. Neobank osiągnął swój pierwszy roczny zysk w zeszłym tygodniu, który został napędzany przez wejście na rynek kredytów hipotecznych. Firma powiedziała również, że próbuje otworzyć bank w Irlandii, poddać się, a zamiast tego skoncentruje się na platformie bankowej jako usługi (BAAS).

pytania i odpowiedzi szybkie pary

co tydzień prosimy założycieli o szybko rozwijającym się fintechu o wyobrażenie sobie i wyjaśnianie, co wyróżniają w przeludnionej branży. Nasza rozmowa, łatwo zredagowana, pojawia się poniżej.

W zeszłym tygodniu rozmawiałem z Philem Haslettem, dyrektorem strategii i współzałożycielem Equityzen, dlaczego uważa, że kryzys magazynowy w sektorze technologii wpłynie na przyszłe pakiety wynagrodzeń. Jego firma pomogła firmom przed IPO w opłaceniu swoich akcji, sprzedając je inwestorom instytucjonalnym i prywatnym od prawie dekady. Chociaż zebrał tylko 7 milionów dolarów od czasu założenia Equityzen w 2013 r., Haslett twierdzi, że model światła aktywów uniemożliwił firmie zależność od finansowania zewnętrznego.

Jak zacząłeś? Zauważyliśmy, że wielu pracowników pracowało w prywatnych firmach technologicznych i wydało akcje lub opcje na akcje, ale tak naprawdę niewiele wiedziało o tym, jak warte jest ich kapitał własny. Uświadomiliśmy się również, że istnieją osoby, które chciały inwestować w firmy technologiczne, w które naprawdę wierzyły, ale wszystkie były prywatne. Naprawdę trudno było wystawić czek w wysokości 10 000 USD na inwestowanie w Uber, DocuSign lub Spotify. Postanowiliśmy więc założyć platformę technologiczną, aby połączyć inwestorów, którzy chcieli dostępu do start-upów, aby połączyć pracowników i byłych pracowników, którzy przechowywali je i chcieli je sprzedać.

Jaki jest model przychodów? Obliczamy kupujących od 3 do 5 procent wielkości transakcji, a sprzedawcy od 3 do 5 procent wielkości transakcji, tylko po zakończeniu transakcji.

Jak router technologiczny wpłynął na ofertę na Twojej platformie? Średni wiek sprzedawcy na naszej platformie wynosi od 35 do 40 lat, więc wiele z nich nigdy nie doświadczyło pogorszenia koniunktury na rynkach. Widziałeś tylko, w jaki sposób wzrosła wartość twojej nieruchomości, więc wystąpił mały szok naklejki. Ale stoi to również przed faktem, że wielu z tych sprzedawców prawdopodobnie potrzebuje więcej gotówki niż kiedykolwiek. Stopniowo widzimy osoby, które są gotowe sprzedać akcje na znaczne rabaty, których szczerze nigdy nie widzieliśmy, odkąd założyliśmy firmę - od 40 do 50 procent zniżki w porównaniu z poprzednią rundą finansowania, która mogła mieć miejsce tylko osiem lub sześć miesięcy.

Jak to miało wpływ na popyt? Firmy nadal pozostają prywatne i rosną - więc ta narracja się nie zmieniła. Ale z pewnością uważam, że ludzie są nieco bardziej świadomi inwestycji lub wydatków, które obecnie wykonują, szczególnie ze względu na obecne środowisko. Wiemy, że nasi klienci są mieszanką małych inwestorów i instytucji. Stopniowo widzimy, że popyt ze strony detalicznego może się zmniejszyć, ale instytucje są nadal zainteresowane inwestowaniem w tym obszarze, pod warunkiem, że cena jest prawidłowa.

Źródło: Financial Times