产品经理Mayur Kamat的访谈

产品经理Mayur Kamat的访谈

Cryptopotato有机会与世界领先的证券交易所产品负责人Mayur Kamat交谈。

卡马特（Kamat）透露，在2022年，有些不好的演员抛弃了用户信任的交流，但他们仍然设法将许多新用户，公司和政府集成到网络3中。

当他谈到企业文化时，他说binance非常实用，CZ和其他创始人亲自从事某些个人产品。

f1：您能告诉我们更多有关您的背景的信息，什么时候遇到加密货币？

我在Krypto中很新。 直到我接受了Binance采访之后才开始。 我一直对这个行业及其潜力着迷，但是像许多其他行业一样，我对某些方面也怀有健康的怀疑。 我认为知道如何改变世界的最佳方法是这样做，所以我在这里。

您的经验包括在Google，Microsoft，Agoda等技术重量级工作。 您如何为相对年轻的加密行业创建如此激进的转换？

建筑产品在各个行业之间并不差异很大。 我们仍然必须专注于用户体验，找到适合产品市场的适用性，改善入职，检查用户的承诺和约束力，建立出色的平台，以便用户提供信息，参与和传达他们，以及最后但并非最不重要的信任和安全。 这些在Web3中同样重要，我什至会说更多。 希望我在一些大型技术公司中的经验能够为我们已经出色的产品提供一些成熟的产品。

在个人层面上，这对我来说是一次很棒的教育经历。 Binance也是一种非常实用的文化。 CZ，YI和其他创始人亲自从事某些单独的产品工作，因此，Binance的所有经理都将详细介绍，并且我们的用户始终是创新的。 自己生产产品总是很有趣！

2022是一次狂野的旅程。 您能称我们为年度生态系统的产品负责人吗？

höhen-假设。 在2022年，我们将许多用户，公司和政府带到了Web 3。

低点 - 一些不好的演员，他们退缩了用户的信任。

如果您必须从2022年开始与您一起做主要的事情 - 那是哪一个？

始终为用户做正确的事情。 它并不总是那么容易，您并不总是会认可或赞赏它。 但从长远来看，它将永远赢得胜利。 如果您忘记了这一点并追逐短期目标/胜利，它最终会赶上它。

在对客户的影响方面，Binance在2022年发布的最大产品是什么？

我会致电3：

• 用于入门用户的合规性/监管产品
• Binance Pay及其在促进加密付款接受的工作
• binance赚钱，以及用户通过加密投资获得被动收入的容易。

您（个人）期待什么骨产品？

我真的很期待SBT -Binance Bab Token已经获得了大量认可。 长期以来讨论了链上的身份概念，但始终是假设的。 它与Bab一起工作！ 身份是一个关键问题，必须解决大规模接受（请参阅Web2的Google/Facebook注册）。 如果我们可以为Web3解决此问题，我们将加快引言。

您将产品合并为灵活的节省，锁定的储蓄并将其锁定在一个名为Simple Earn的一站式平台中。 Renda -Renda -Reneration产品在2022年进行了大规模检查。您是否感觉到效果？

我会说我之前说的话。 将其正确地归于用户。 总是。 只要我们这样做，我们的产品就可以了。 借助简单的收入，我们使用户可以轻松使用加密货币。 我们不提供疯狂的回报，而不是可持续的回报。 对于某些用户而言，这似乎对我们有吸引力，但通常会理解和欣赏健康的投资者。 从长远来看，这将到达。

离开2023年：我们对二元期有什么期望？

许多其他产品创新！ CZ要求我们每天推出新产品/功能。 我们将看到我们能做得如何。

也许有点蓝色，但是 - 与CZ一起工作是什么感觉？

cz与我为之工作的任何经理都不同。 首先，他与社区有联系。 他是如此紧密地联系在一起，有时他对我面前的产品问题了解（我从事的事情！）。 其次，这是非常谦虚的详细信息。 他将亲自研究我们的一些重要产品，这使所有产品经理都忙碌。 他还生活并呼吸财务自由和包容的义务任务。 我们为200多个国家 /地区的用户开发产品，而不仅仅是为那些带给我们更多销售的人。 这使建筑产品更加明智，更有价值！

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