ostacoli tecnologici freno le banche della Russia sulla strada per il rublo digitale: quasi un terzo degli istituti non preparati per l'implementazione della nuova valuta

<p> <strong> ostacoli tecnologici freno le banche della Russia sulla strada per il rublo digitale: quasi un terzo degli istituti non preparati per l'implementazione della nuova valuta </strong> </p>

ostacoli tecnologici nell'introduzione del rublo digitale in Russia

Secondo un rapporto attuale della stazione di notizie russa Vedomosti, quasi un terzo delle banche russe è preparato per le sfide tecnologiche nella loro preparazione per il rublo digitale, una valuta della banca centrale digitale (CBDC). Un sondaggio condotto da Flant e Diasoft tra oltre 150 transazioni bancarie mostra che il 30 % degli istituti finanziari non ha l'infrastruttura IT necessaria per supportare la valuta digitale del paese.

I risultati del sondaggio sono particolarmente rilevanti perché la Banca di Russia ha recentemente annunciato per rimandare l'implementazione di massa del rublo digitale, originariamente previsto per il 1 ° luglio 2025.

livelli di standby tecnici nel settore bancario

Il sondaggio, i direttori tecnici, i direttori IT, gli architetti, i gestori delle trasformazioni digitali e gli ingegneri DevOps, rivelano differenze significative nelle distribuzioni e nelle infrastrutture tecniche nel settore bancario russo. Solo il 20 % degli intervistati ha dichiarato che i loro sistemi e le normative interne soddisfano completamente i requisiti per l'implementazione del rublo digitale.

La metà degli intervistati (50 %) considera la propria volontà di in parte, il che indica che sono in corso i preparativi ma sono ancora tenuti a migliorare. Il restante 30 % degli intervistati indica che i loro sistemi sono inadeguati per l'integrazione del CBDC.

Anche i problemi di sicurezza sono un argomento centrale. Il 14 % degli intervistati ha garantito i rischi per la sicurezza delle informazioni, che derivano dai rigidi requisiti di protezione dei dati nel settore finanziario e da un aumentato rischio di attacchi informatici.

Il sondaggio mostra anche un divario tra banche grandi e piccole. Oleg Vylegzhanin, direttore delle risorse di Devlonika (Softline Group), ha scoperto che molte banche di medie dimensioni e piccole che lavorano in settori regionali o specifiche spesso non sono orientate verso attività digitali e sono quindi gravemente limitate nella loro capacità di investire nello sviluppo IT.

Shift of the Implementation Time Plan

Il rublo digitale è la terza valuta nazionale della Russia dopo che il presidente Vladimir Putin ha firmato la legge per l'attuazione nel luglio 2023. Inizialmente, è stato pianificato un inizio di massa per il 1 ° luglio 2025, ma la Banca centrale ha dichiarato a febbraio che questo periodo sarebbe stato rinviato a causa delle indagini bancarie. Una nuova data per l'inizio di massa non è stata ancora determinata.

Secondo il governatore Elvira Nabiullina, il programma pilota funziona con un numero limitato di partecipanti, tra cui 1.700 cittadini e circa 30 società in 15 banche, tra cui Sberbank, VTB, Alfa-Bank e Gazprombank. Un rappresentante della Banca di Russia ha spiegato che il programma per grandi progetti ad alta tecnologia con diversi partecipanti fa parte di un normale processo di lavoro. La banca centrale prevede di continuare l'attuazione di massa se tutti i rischi e i problemi sono stati risolti dal progetto pilota.

Alcune banche hanno registrato diversi progressi nell'integrazione del rublo digitale. MKB deve lottare con l'integrazione mentre il prio vneshtorgbank è nei tempi previsti, ma indica elevati costi di investimento. Dom.RF-Bank ha raggiunto standard funzionali minimi, ma richiede ulteriori sforzi di sviluppo per la fase industriale.

resistenza e preoccupazioni delle banche

L'introduzione del rublo digitale non è solo ostacolata da sfide tecniche. Alcuni esperti sostengono che anche la resistenza istituzionale svolge un ruolo, in particolare la paura delle banche di perdere il controllo del denaro dei loro clienti. Dmitry Gachko, fondatore di ITG Corporation, indica che le banche tradizionali sono consapevoli che il rublo digitale potrebbe essere in grado di limitare il loro controllo sui fondi dei clienti.

I requisiti tecnici per l'implementazione sono elevati. Secondo Ruslan Zaedinov, direttore del cloud e del dipartimento di dati di Reksoft, le banche devono sviluppare un'interfaccia tra i rubli digitali e le regolari transazioni di rubli.

Secondo le stime di Yuri Shvydchenko, direttore della pratica tecnologica TEDO, il progetto di implementazione richiederà tra 6 e 10 mesi e richiederà un budget di circa 150 milioni di rubli. Nonostante le sfide, alcune banche, come VTB, intendono preparare tecnologicamente entro il periodo di tempo precedente e stanno aspettando una decisione da parte della banca centrale per una nuova data di inizio.