Technológiai akadályok A BRAKE Oroszország bankjait a digitális rubel felé vezető úton: Az intézmények csaknem egyharmada felkészülve az új pénznem megvalósítására

<p> <strong> Technológiai akadályok A BRAKE Oroszország bankjait a digitális rubel felé vezető úton: Az intézmények csaknem egyharmada felkészülve az új pénznem megvalósítására </strong> </p>

Technológiai akadályok a digitális rubel bevezetésében Oroszországban

Az Orosz Vedomosti Orosz hírállomás jelenlegi jelentése szerint az orosz bankok csaknem egyharmada felkészül a technológiai kihívásokra a digitális rubelre való felkészülés során, a digitális központi bank valutájához (CBDC). A FLANT és a DIASOFT által több mint 150 banki tranzakció között végzett felmérés azt mutatja, hogy a pénzügyi intézmények 30 % -ának nincs szükséges informatikai infrastruktúrája az ország digitális valutájának támogatásához.

A felmérés eredményei különösen relevánsak, mivel az Orosz Bank nemrégiben bejelentette, hogy elhalasztja a digitális rubel tömeges megvalósítását, amelyet eredetileg 2025. július 1 -jén terveztek.

Technikai készenléti szint a bankszektorban

A felmérés, a műszaki igazgatók, az informatikai igazgatók, az építészek, a digitális átalakulási vezetők és a DevOps mérnökei megkérdezték, jelentős különbségeket mutatnak a telepítésekben és az orosz bankszektor műszaki infrastruktúrájában. A válaszadók mindössze 20 % -a nyilatkozta, hogy rendszereik és belső előírásai teljes mértékben megfelelnek a digitális rubel végrehajtásának követelményeinek.

A biztonsági aggályok szintén központi téma. A válaszadók 14 % -a biztosította az információbiztonság kockázatát, amelyet a pénzügyi szektor szigorú adatvédelmi követelményei és a számítógépes támadások fokozott kockázata okoz.

A felmérés rést is mutat a nagy és a kis bankok között. Oleg Vylegzhanin, a Devlonika erőforrás igazgatója (Softline Group) úgy találta, hogy sok olyan közepes méretű és kis bank, amelyek regionális vagy speciális iparágakban dolgoznak, gyakran nem a digitális eszközökre irányulnak, ezért súlyosan korlátozódnak az informatikai fejlesztésbe történő befektetés képességében.

A végrehajtási időterv eltolódása

A digitális rubel Oroszország harmadik nemzeti pénzneme, miután Vlagyimir Putyin elnök 2023 júliusában aláírta a törvényt. Eredetileg a 2025. július 1 -jei tömeges indítást tervezték, de a központi bank februárban kijelentette, hogy ezt az időszakot a bankkérdezések miatt elhalasztják. A tömeges indítás új dátumát még nem határozták meg.

A kísérleti program korlátozott számú résztvevővel működik, köztük 1700 polgárral és körülbelül 30 társasággal 15 bankban, köztük a Sberbank, a VTB, az Alfa-Bank és a GazPrombank. Az Oroszország Bank képviselője elmondta, hogy a több résztvevővel rendelkező nagy technológiai projektek ütemterve a normál munkavállalási folyamat részét képezi. A Központi Bank folytatja a tömeges végrehajtást, ha az összes kockázatot és problémát orvosolják a kísérleti projektből.

Egyes bankok eltérő előrelépést rögzítettek a digitális rubel integrációjában. Az MKB -nek küzdenie kell az integrációval, míg a Prio VNeshtorgbank az ütemtervben van, de a magas befektetési költségeket jelzi. A DOM.RF-bank elérte a minimális funkcionális szabványokat, de az ipari szakasz további fejlesztési erőfeszítéseit igényli.

A bankok ellenállása és aggodalmai

A digitális rubel bevezetését nemcsak a műszaki kihívások akadályozzák. Egyes szakértők azt állítják, hogy az intézményi ellenállás is szerepet játszik, különösen a bankok attól tartva, hogy elveszítsék az ügyfelek pénzének irányítását. Dmitrij Gachko, az ITG Corporation alapítója azt jelzi, hogy a hagyományos bankok tisztában vannak azzal, hogy a digitális rubel korlátozhatja az ügyfél -alapok feletti ellenőrzésüket.

A megvalósítás technikai követelményei magas. Ruslan Zaedinov, a Reksoft felhő- és adatügyi osztályának igazgatója szerint a bankoknak felületet kell kidolgozniuk a digitális rubelek és a rendszeres rubel tranzakciók között.

A Yuri Shvydchenko becslései szerint, a Tedo Technology Practice igazgatója szerint a végrehajtási projekt 6 és 10 hónap között tart, és körülbelül 150 millió rubelt igényel. A kihívások ellenére egyes bankok, például a VTB, technológiailag az előző időkereten belül szándékoznak felkészülni, és a központi bank döntését várják az új kezdő dátumról.