Tehnoloogilised tõkked pidurdavad Venemaa pankasid teel digitaalsesse rublasse: peaaegu kolmandik instituutidest, mis on ette nähtud uue valuuta rakendamiseks

<p> <strong> Tehnoloogilised tõkked pidurdavad Venemaa pankasid teel digitaalsesse rublasse: peaaegu kolmandik instituutidest, mis on ette nähtud uue valuuta rakendamiseks </strong> </p>

Tehnoloogiline takistus digitaalse rubla tutvustamisel Venemaal

Venemaa uudistejaama Vedomosti praeguse raporti kohaselt on peaaegu kolmandik Venemaa pankadest valmistatud tehnoloogilisteks väljakutseteks digitaalse keskpanga valuuta (CBDC) digitaalse rubla ettevalmistamisel. Elaviku ja Diasofti poolt läbi viidud uuring, mille hulgas on enam kui 150 pangatehingut, näitab, et 30 % -l finantsasutustest puudub riigi digitaalse valuuta toetamiseks vajalik IT -infrastruktuur.

Uuringu tulemused on eriti asjakohased, kuna Venemaa pank teatas hiljuti, et lükkab edasi digitaalse rubla massilise rakendamise, mis oli algselt kavandatud 1. juuliks 2025.

tehniline ooterežiim pangandussektoris

Uuring, tehnilised direktorid, IT -direktorid, arhitektid, digitaalsete ümberkujundamise juhid ja DevOps -i insenerid, näitavad olulisi erinevusi juurutamisel ja tehnilises infrastruktuuris Venemaa pangandussektoris. Ainult 20 % vastanutest väitis, et nende süsteemid ja sisemised eeskirjad vastavad täielikult digitaalse rubla rakendamise nõuetele.

Pooled vastanutest (50 %) kaaluvad nende valmisolekut osaliselt, mis näitab, et ettevalmistused on pooleli, kuid neid nõutakse endiselt paremaks muutmiseks. Ülejäänud 30 % küsitletutest näitavad, et nende süsteemid on CBDC integreerimisel ebapiisavad.

Turvaprobleemid on ka keskne teema. 14 % vastanutest tagas infoturbe riskide osas, mis tulenevad finantssektori rangetest andmekaitsenõuetest ja suurenenud küberrünnakute risk.

Uuring näitab ka lõhet suurte ja väikeste pankade vahel. Devlonika ressursside direktor (Softline Group) Oleg Vylegzhanin leidis, et paljud keskmise suurusega ja väikesed pangad, kes töötavad piirkondlikes või konkreetsetes tööstusharudes, ei ole sageli suunatud digitaalsetele varadele ja seetõttu on nende võime investeerida IT-arendusse.

rakendusaja plaani nihutamine

Digitaalne rubla on Venemaa kolmas riiklik valuuta pärast seda, kui president Vladimir Putin allkirjastas seaduse, mis rakendati 2023. aasta juulis. Algselt oli kavandatud 1. juuli 2025 massiline algus, kuid keskpank teatas veebruaris, et see periood lükatakse pangaküsimuste tõttu edasi. Massi alguse uut kuupäeva pole veel kindlaks määratud.

Kuberner Elvira Nabiullina sõnul töötab pilootprogramm piiratud arvu osalejatega, sealhulgas 1700 kodanikku ja umbes 30 ettevõtet 15 pangas, sealhulgas Sberbank, VTB, Alfa-Bank ja Gazprombank. Venemaa Panga esindaja selgitas, et mitme osalejaga suurte kõrgtehnoloogiaprojektide ajakava on osa tavalisest tööprotsessist. Keskpank kavatseb jätkata massilise rakendamist, kui kõik riskid ja probleemid on pilootprojektist parandatud.

Mõned pangad on digitaalse rubla integreerimisel registreerinud erinevaid edusamme. MKB peab integratsiooniga võitlema, kui Prio VneshTORGBANK on ajakava järgi, kuid näitab suuri investeerimiskulusid. DOM.RF-BANK on jõudnud minimaalsete funktsionaalsete standarditeni, kuid nõuab tööstusfaasi jaoks täiendavat arendamist.

Pankade vastupanu ja mured

Digitaalse rubla kasutuselevõtt ei takista mitte ainult tehnilisi väljakutseid. Mõned eksperdid väidavad, et oma rolli mängib ka institutsionaalne vastupanu, eriti pankade hirm kaotada kontrolli oma klientide raha üle. ITG Corporationi asutaja Dmitry Gachko näitab, et traditsioonilised pangad on teadlikud, et digitaalne rubla võib olla võimeline piirama oma kontrolli kliendifondide üle.

Rakendamise tehnilised nõuded on kõrged. Reksofti pilve- ja andmeosakonna direktori Ruslan Zaedinovi sõnul peab Banks välja töötama digitaalsete rubla ja tavaliste rublatehingute vahelise liidese.

Tedo tehnoloogiapraktika direktori Juri Shvydchenko hinnangul võtab rakendusprojekt 6–10 kuud ja nõuab eelarvet umbes 150 miljonit rubla. Vaatamata väljakutsetele kavatsevad mõned pangad, näiteks VTB, eelmise aja jooksul tehnoloogiliselt valmistuda ja ootavad keskpanga otsust uueks alguskuupäevaks.