Los obstáculos tecnológicos frenan los bancos de Rusia en el camino al rublo digital: casi un tercio de los institutos no preparados para la implementación de la nueva moneda

<p> <strong> Los obstáculos tecnológicos frenan los bancos de Rusia en el camino al rublo digital: casi un tercio de los institutos no preparados para la implementación de la nueva moneda </strong> </p>

obstáculos tecnológicos en la introducción del rublo digital en Rusia

Según un informe actual de la estación de noticias rusa Vedomosti, casi un tercio de los bancos rusos están preparados para desafíos tecnológicos en su preparación para el rublo digital, una moneda digital del banco central (CBDC). Una encuesta realizada por Flant y DiAsoft entre más de 150 transacciones bancarias muestra que el 30 % de las instituciones financieras no tienen la infraestructura de TI necesaria para respaldar la moneda digital del país.

Los resultados de la encuesta son particularmente relevantes porque el Banco de Rusia recientemente anunció posponer la implementación masiva del rublo digital, que se planeó originalmente para el 1 de julio de 2025.

Niveles técnicos de espera en el sector bancario

La encuesta, los directores técnicos, los directores de TI, los arquitectos, los gerentes de transformación digital e ingenieros de DevOps encuestados, revela diferencias significativas en las implementaciones y la infraestructura técnica en el sector bancario ruso. Solo el 20 % de los encuestados declararon que sus sistemas y regulaciones internas cumplen completamente con los requisitos para implementar el rublo digital.

La mitad de los encuestados (50 %) consideran su disposición a en parte, lo que indica que las preparaciones están en progreso pero aún están obligadas a mejorar. El 30 % restante de los encuestados indica que sus sistemas son inadecuados para la integración del CBDC.

Las preocupaciones de seguridad también son un tema central. El 14 % de los encuestados se aseguró de los riesgos de seguridad de la información, que resultan de los estrictos requisitos de protección de datos en el sector financiero y un mayor riesgo de ataques cibernéticos.

La encuesta también muestra una brecha entre bancos grandes y pequeños. Oleg Vylegzhanin, Director de Recursos de Devlonika (Group Softline), descubrió que muchos bancos medianos y pequeños que trabajan en industrias regionales o específicas a menudo no están orientados a los activos digitales y, por lo tanto, están severamente restringidos en su capacidad para invertir en el desarrollo de TI.

Cambio del plan de tiempo de implementación

El rublo digital es la tercera moneda nacional de Rusia después de que el presidente Vladimir Putin firmó la ley para implementar en julio de 2023. Originalmente, se planeó un comienzo masivo para el 1 de julio de 2025, pero el banco central dijo en febrero que este período se pospuso debido a consultas bancarias. Aún no se ha determinado una nueva fecha para el comienzo de masa.

Según el gobernador Elvira Nabiullina, el programa piloto se ejecuta con un número limitado de participantes, incluidos 1.700 ciudadanos y alrededor de 30 compañías en 15 bancos, incluidos Sberbank, VTB, Alfa-Bank y Gazprombank. Un representante del Banco de Rusia explicó que el cronograma para grandes proyectos de alta tecnología con varios participantes es parte de un proceso de trabajo normal. El Banco Central planea continuar la implementación masiva si todos los riesgos y problemas han sido remediados del proyecto piloto.

Algunos bancos han registrado diferentes progresos en la integración del rublo digital. MKB tiene que luchar con la integración, mientras que el Prio VNeshTorgBank está a tiempo, pero indica altos costos de inversión. DOM.RF-Bank ha alcanzado estándares funcionales mínimos, pero requiere un mayor esfuerzo de desarrollo para la fase industrial.

Resistencia y preocupaciones de los bancos

La introducción del rublo digital no solo se ve obstaculizada por los desafíos técnicos. Algunos expertos argumentan que la resistencia institucional también juega un papel, especialmente el miedo a los bancos a perder el control del dinero de sus clientes. Dmitry Gachko, fundador de ITG Corporation, indica que los bancos tradicionales son conscientes de que el rublo digital puede restringir su control sobre los fondos de los clientes.

Los requisitos técnicos para la implementación son altos. Según Ruslan Zaedinov, director del departamento de nubes y datos de Reksoft, los bancos tienen que desarrollar una interfaz entre los rublos digitales y las transacciones regulares de rublo.

Según las estimaciones de Yuri Shvydchenko, director de práctica tecnológica de TEDO, el proyecto de implementación tomará entre 6 y 10 meses y requerirá un presupuesto de alrededor de 150 millones de rublos. A pesar de los desafíos, algunos bancos, como VTB, tienen la intención de prepararse tecnológicamente dentro del marco de tiempo anterior y están esperando una decisión del Banco Central para una nueva fecha de inicio.