Технологичните препятствия Сменете руските банки по пътя към цифровата рубла: почти една трета от институтите неподготвени за прилагането на новата валута
<p> <strong> Технологичните препятствия Сменете руските банки по пътя към цифровата рубла: почти една трета от институтите неподготвени за прилагането на новата валута </strong> </p>
Технологични препятствия при въвеждането на дигиталната рубли в Русия
Според настоящ доклад на Руската новинарска станция Ведомости, почти една трета от руските банки са подготвени за технологични предизвикателства при подготовката им за цифровата рубли, цифрова централна банкова валута (CBDC). Проучване, проведено от Flant и Diasoft сред над 150 банкови транзакции, показва, че 30 % от финансовите институции нямат необходимата ИТ инфраструктура, за да поддържа цифровата валута на страната.
Резултатите от проучването са особено актуални, тъй като наскоро Банката на Русия обяви да отложи масовото прилагане на цифровата рубли, която първоначално беше планирана за 1 юли 2025 г.
Технически нива в режим на готовност в банковия сектор
Проучването, Техническите директори, ИТ директорите, архитектите, мениджърите на дигитални трансформации и инженерите на DevOps, разкриват значителни разлики в внедряването и техническата инфраструктура в руския банков сектор. Само 20 % от анкетираните заявиха, че техните системи и вътрешни разпоредби напълно отговарят на изискванията за прилагане на цифровата рубли.
Половината от анкетираните (50 %) разглеждат желанието си от частично, което показва, че подготовката са в ход, но все още са необходими за подобряване. Останалите 30 % от анкетираните показват, че техните системи са недостатъчни за интегрирането на CBDC.
Загрижеността за сигурността също е централна тема. 14 % от анкетираните гарантираха за рисковете за информационна сигурност, които са резултат от строгите изисквания за защита на данните във финансовия сектор и увеличения риск от кибератаки.
Проучването показва също пропаст между големи и малки банки. Олег Вийлжанин, директор на ресурсите на Devlonika (Softline Group), установи, че много средни и малки банки, които работят в регионални или специфични индустрии, често не са насочени към цифрови активи и следователно са сериозно ограничени в способността си да инвестират в развитието на ИТ.
изместване на плана за време за изпълнение
Цифровата рубла е третата национална валута на Русия, след като президентът Владимир Путин подписа закона за прилагане през юли 2023 г. Първоначално беше планиран масов старт за 1 юли 2025 г., но през февруари беше планиран централен банка, че този период ще бъде отложен поради банковите разследвания. Нова дата за масовия старт все още не е определена.
Според губернатора Елвира Набилина, пилотната програма работи с ограничен брой участници, включително 1700 граждани и около 30 компании в 15 банки, включително Sberbank, VTB, Alfa-Bank и Gazprombank. Представител на Банката на Русия обясни, че графикът за големи технологични проекти с няколко участници е част от нормален работен процес. Централната банка планира да продължи масовото прилагане, ако всички рискове и проблеми са отстранени от пилотния проект.
Някои банки са регистрирали различен напредък в интеграцията на дигиталната рубли. MKB трябва да се бори с интеграцията, докато Prio Vneshtorgbank е по график, но показва високи инвестиционни разходи. DOM.RF-BANK достигна минимални функционални стандарти, но изисква допълнителни усилия за развитие на индустриалната фаза.
Съпротива и притеснения на банките
Въвеждането на цифровата рубла не е възпрепятствано само от техническите предизвикателства. Някои експерти твърдят, че институционалната съпротива също играе роля, особено страхът от банките да загубят контрол над парите на своите клиенти. Dmitry Gachko, основател на ITG Corporation, показва, че традиционните банки са наясно, че цифровата рубла може да бъде в състояние да ограничи контрола си върху клиентските фондове.
Техническите изисквания за изпълнение са високи. Според Руслан Заединов, директор на отдела за облаци и данни в Reksoft, банките трябва да разработят интерфейс между цифровите рубли и редовни транзакции с рубли.
Според оценките на Yuri Shvydchenko, директор на Tedo Technology Practice, проектът за изпълнение ще отнеме между 6 и 10 месеца и ще изисква бюджет от около 150 милиона рубли. Въпреки предизвикателствата, някои банки, като VTB, възнамеряват да се подготвят технологично в рамките на предишния срок и чакат решение на Централната банка за нова начална дата. В обобщение може да се види, че подготовката за дигиталната рубли е изправена пред значителни технически и институционални предизвикателства, които трябва да бъдат овладяни, за да се даде възможност за успешно въвеждане.
Kommentare (0)